6月22日，一起红入企咨询进入第二天，结束了昨天对鸿洁尘推的单独辅导，今天，超一老师对沈阳品唯设计、青岛盛世华纳、淄博圣德兰、朗行财务咨询、山东鸿洁尘推等一起红的成员企业进行了集中的复盘和咨询。

上午8点30分，今天的工作在银座佳驿酒店古朴典雅的会议室举行。在上午的工作中，超一老师重点就之前的知识点带着大家做了复盘工作。并带领大家对销售层次做了一个分级，提出销售的三个层次：手中有剑，心里无剑是新手；手中有剑，心里有剑是成手；手中无剑，心里有剑是能手。

在提高团队积极性方面，超一老师再次强调要建立一套利益驱动机制。让上级的利益与下级的利益，让新人的利益与老人的利益，让师傅的利益与徒弟的利益进行机制关联。让彼此独立的个体成为一个有机的整体，我们的利益关系是一荣俱荣，一损俱损。如此便可极大得调动起整体员工的工作积极性，从而提高整个团队的业绩。优秀管理者最重要的特征之一是营造氛围，提升复制标杆的能力，激发团队的动机和建立其信心，这一切的背后是找到激发员工的触发器，触发器是基于利益背后深层次的动机，从荣誉开始！

经过中午简短的休息，下午2点钟，超一老师继续带着大家分析各个企业现在所存在的问题并解决，同时组成两队PK。不仅如此，我们超一江湖的团队也加入到了PK当中！招聘是每家企业人才的源头，所以本次PK以招聘为重点。从招聘者和应聘者、招聘者需要掌握哪些职能、岗位称重等角度全面分析了招聘的前后工作，针对人资岗位做出评估，找差距，做改进。

明天就是本次一起红最后一天的辅导了，期待超一老师为我们带来更多干货！