课程背景:领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术,致使团队管理涣散,战斗力薄弱,执行力欠缺,工作完成结果不尽人意,降低了应有的效果,弱化了团队的业绩和企业的效益。
课程大纲:
一、什么是领导
1、关于领导的故事
2、领导与管理的差异
3、何为称职的领导者
二、领导的责任与使命
1、领导的职责与主要工作
2、权威的解读与正确使用
3、因势利导的领导行为
4、世界500强的领导模式
三、领导艺术的自我修炼
1、领导人格的自我认知
2、领导风格与传统文化
3、因材施教与情绪管理
4、中外优秀领导的行为
四、中国式领导与下属激励
1、关于激励的原理与类型
2、学无止境的激励技巧
3、上善若水,厚德载物的领导造诣
培训时间:1天(6小时)
建议人数:50人
培训地点:企业自选
课程形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
(本课程大纲仅做大致内容参考,如有培训需要请与助理联系)