【课程内容】

1. 什么是企业文化

①　企业文化就是企业的宗教

②　企业的价值观是企业文化的基石

③　企业文化的目的是为实现企业目标保驾护航

2. 什么是好的企业文化

①　客户为中心

②　以结果为导向

③　追求卓越

④　团队精神

⑤　不断创新

⑥　高绩效

⑦　让对手从心里佩服

3. 教导型组织管心模式

①　一个精神领袖

②　一个布道场所

③　一本小册子（圣经）

④　一群牧师

⑤　核心管理模式-宗教化、学校化、家庭化、军队化

⑥　管心就是爱护和关心他的成长

⑦　榜样的力量是无穷的

⑧　团队的塑造凝聚人心

⑨　上下同欲者胜

⑩　管心模式的核心就是“信”

4. 阿里之道-企业文化案例分享

①　阿里巴巴的价值观.

②　阿里“六脉神剑”是其员工日常行为的基本准则.

③　阿里价值观体现在阿里的机制、组织、流程之中，并能够得到绩效考核的强力支撑。

④　阿里教导型文化塑造基业长青

⑤　阿里如何构建高绩效的文化

5. 树立团队的愿景,以愿景与目标来领导

①　建立团队的共同愿景与共享愿景

②　优秀的愿景模型：树立团队的愿景与使命

③　练习：团队愿景与使命分析

④　勋章与鲜花管理

⑤　建立团队的共同目标

⑥　共同目标的要素：SMART-AS

⑦　目标制定与下达（目标的愿景化、目标的共享化、目标的承诺化）

⑧　案例研讨：部属认为你的目标下达的不合理或不公平怎么办？

⑨　模拟演练：团队上中下互动演练（30分钟）

6. 树立团队文化与规则，以原则与规则来领导

①　团队规则的建立

②　团队高效工作程序的建立（明确职责、职位说明书、SOP、团队文化）

③　团队正能量的塑造

④　树立高效的管理团队文化：团队文化与企业文化

⑤　从标准化、规范化、制度化到弹性执行，再到柔性化、人性化

⑥　以原则与规则来领导，加强团队的执行力

⑦　管理者的执行力：狼性原则

⑧　管理者犯的执行错误

⑨　有效利用检查与控制原则

⑩　给予部属自己做决定的权力

7　教导型文化落地实施

①　顶层设计

②　讲求实效

③　重在领导

④　系统实施

⑤　循序渐进

⑥　引导适应

⑦　开放融合

⑧　高层推动

⑨　全员参与

⑩　绩效考核

8　案例研讨：如何增进团队的凝聚力与士气？

9 课程总结