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谭耀华:贞观之治与领袖管理   
2016-01-20 10527
对象
企业中高层
目的
从历史轨迹中获得大智慧,提升管理水平和领导力
内容
从历史轨迹中获得大智慧 —— 贞观之治与领袖管理 ? 一、太宗及贞观简介 唐太宗生平 从秦王到天可汗—赫赫武功 李世民“杀兄逼父”的真相—唐代开国史上的四大焦点问题 ? 二 确立治国理念:以文德治国 贞观初年国策大辩论 唐太宗的华丽转型和两面镜子 偃武兴文 以民为本 ? 二 空谈误国 实干兴邦 唐朝的用人理念及制度设置 ? 做人与用人—唐太宗的人格分析 ? 论功行赏,不私于亲 ? 不分新旧,任人唯贤 ? 用人如器,各取所长 ? 重用魏徵、挑战自我 ? 房谋杜断 ? 直把阴谋当阳谋 ? 唐太宗的自我总结 用人和维护官场良好生态关键点 官员管理制度化、法制化 强调岗位职责忠诚 注重巡视,防微杜渐。监管严格 ? 三 建设核心价值观和主流文化 行仁政 得民心 开放心态接纳多元文化 用核心价值观凝聚民心 诚信有德 无信不立 成由俭约 败因奢靡 谨言慎行做表率 教育是根本 四、帝王不传之秘法-再论帝范十二条 君体、建亲、求贤、审官、纳谏、去谗、诫盈、崇俭、赏罚、务农、阅武、崇文
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