前言：

一家企业做大做强、并且持续稳定的盈利，需要建立一套系统、专业、可持续、可复制的超级裂变盈利系统来落地。

一套系统再强大，都需要一个强大的运营团队来执行，才能保证企业持续盈利。

开篇第一章：商道

以商载道：传承经营企业的商道智慧。

                                                ——明威

经营企业是有维度的：最难的事提升你的维度，所以要提高你的境界、格局、让空间更大。

一、 做事业（研究上午、下午、晚上干什么）

二、 做企业（研究如何增加收入、降低成本，利润最大化）（要知道一和二一般结果都不好）

三、 做行业（研究如何前端引流、中端增加黏性、后端增加赢利点）

四、 做产业（研究如何整合上游、并购中游、帮扶下游）（三和四一般都活得不错）

五、 做神业（研究天道、地道、人道，如何敬天爱人、怎样有利他精神，马云，稻盛和夫都在这一层）

商业维度还分：过去、现在、未来（一和二还活在过去，三和四活在现在，五已经活在了未来）

维度越低，赚钱的余地就越小！扩大格局——☛提升境界——☛提高维度

——明 威

打造企业微站系统社群IP领袖辅导落地，轻松月入10万！

大多数企业都会遇到以下的问题：产品如何销售？如何招人？如何融资？如何增加利润？如何降低成本？如何改变商业模式？如何提升盈利模式等等。

其实，我们忽略了一个核心的问题，那就是这些问题的背后问题是什么呢？

这就如同一颗大树，如果根基不深，又岂能结出好的果实呢？

这个根基就是：打造一套自动化运营的超级裂变盈利系统。

不知道应该用什么样的名字为这套系统命名，就叫他：企业微站系统吧。北京智慧心教育咨询公司用了10余年的教育、培训、咨询、实践、总结出这样一套落地辅导系统，终于可以和大家见面了，除了每月一次的线下明威老师《商道传承》系统课程之外，并且透过线上社群打造超级IP矩阵，实现社群商业共融，平台商圈联盟、周边店联盟等超级裂变盈利系统新模式！

《企业微站系统》落地辅导训练

让老板和核心团队统一思想价值观，上下同欲、方能战无不胜！

一、企业微站系统的特点

1个系统总纲领、5个精神统一、6套系统架构、35个工具包梳理、100个方法落地执行、100位商学院老师辅导、一年至少4次项目路演招商演习、每月1次100-300位企业家资源对接、明威老师商道传承、专业教材引领、三天两晚实战训练、教练式辅导训练。

二、企业微站系统建设的组织架构

一)、企业文化属性、DNA系统建设

二)、企业战略布局、发展系统建设

三)、企业内部技能、营销系统建设

四)、企业会务招商、路演系统建设

五)、企业心商学院、架构系统建设

六)、企业人才招聘、培训系统建设

一）、企业文化属性、顶层DNA系统建设

1，企业文化形成的七步骤

2，什么是文化?理念、精神、价值观、使命、愿景

3，如何建设家文化的5大方案

4，如何提炼企业的DNA系统建设方案

二）、企业战略布局、发展系统建设

1，商业模式的九宫格、企业发展的一点一策方案

2，如何制定落地的全年发展规划、三年、五年、十年规划

3，制定考核标准和激励政策、打造军团

4，快速达成目标的加速器建设执行系统落地

三）、企业内部技能、营销系统建设

1，企业的核心产品提炼

2，企业产品营销价值链提炼完善

3，企业产品的邀约话术、营销7问、价值塑造、模式解读

4，成交话术及沟通话术培训通关

5、客户抗拒点解决47条话术

6、熟悉重点客户案列，树立标杆企业，讲好客户见证，

7、做好老会员服务，给会员想要的，

8、树立标杆，客户转介绍，分享经济

四）、企业会务招商、路演系统建设

1、会前系统：塑造平台、公司、产品、项目、老师

2、会中系统：统筹、助教定向、主持人、签到流程、门神、DJ、嘉宾分享、配合带动、成交跟进

3、会后系统：会务总结、助教总结、会后跟进、会后成交

4、招商系统：方法、策略、演练、思路解读

5、路演系统：路演兵法培训、演练、指导、实战

五）、企业商学院、架构资本系统建设

1，如何融合更多的老师成为讲师团

2，如何培训企业系统不走样、有效沟通的四大体系

3，培训落地的十大秘诀

4，构建商学院的架构资本让企业更落地

六）、企业人才招聘、培训系统建设

1，如何招聘营销型的团队

2，如何培育企业未来中高层核心领导人

3，如何建设自动进人的人才招聘体系

4，如何融合优秀人才一起合作

企业微站系统辅导训练秘籍

第一部分:成功心法

一、人类因为梦想而伟大

二、信念的力量

三、财务自由,人生的首要自由

四、系统是通往财务自由的桥梁

理论篇:建立属于你的系统

一、百分百复制,构建自动化生产线

二、建立卓越系统,打造成功团队

三、系统管理的领导艺术

领导者的特质

   领导者的职能

   领导者的责任

四、系统领导人的七个角色

第二部分: 系统培训实践

实践篇(上):

五大课件: 基础起步培训

第一课:ECB:企业微站系统外宣

企业微站系统商业模式：孵化器

企业微站系统盈利模式:租金+管理费

第二课:培训流程图

第三课:八大心态

第四课:八五三三五

第五课:自动化生产线

实践篇(下):

天龙八部成功秘法：

第一步梦想与目标

第二步承诺

第三步分析客户需求

第四步邀约

第五步ECB:企业微站系统外宣

第六步沟通与跟进

第七步对上咨询对下检查

第八步复制第一步。

谈单秘笈

秘笈一:ABC法则与用心服务

秘笈二:讲方案随身携带的展业工具

秘笈三:十种经常遇到的反对意见

秘笈四:最终合作的五种定位

秘笈五:如何做好个人分享

秘笈六:处理抗拒的九大方法

秘笈七:新朋友心里想问的六句话

秘笈八:如何做好每一次的沙龙说明会(ECB)

秘笈九:如何打造成功团队

秘笈十:如何做好一名代理商

后记:

企业微站：未来企业的标配，打造属于自己的企业微型直播站！

系统：一套系统、专业、可持续、可复制的超级裂变盈利系统！

系统：令我成长，以商载道、借商入道、带爱前行、商道传承！

北京智慧心教育咨询有限公司版权所有

明威于2021年元月，北京著作