秦浩洋老师为某银行的30多位支行行长授课,通过三天的培训,学员们学习了如何建立自己的领导力品牌、引领自己迈向卓越的领导者之路、如何高效地与团队成员沟通、了解他们并激发他们的动力、如何高效地检查、辅导团队成员,改善他们的行为并提升绩效、学习如何将团队的目标分解为每个队员的责任,并确保大家朝同一方向努力。秦浩洋老师还现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战。