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赵杰瑞:用思维导图做培训需求分析与预测系统
2016-08-11 2904
简介

1.分析公司战略层面的培训需求将面临的难题 培训人员可能并不能有效地理解和分析公司战略 公司战略涉及太多的内容,且业务越复杂,战略越复杂 有些公司的战略并不清晰 2. 如何化难为简,准确了解到公司战略层面的培训需求 方法:1.访谈法;2.研讨法;3.问卷法…… 步骤1:先行分析提炼 步骤2:与副总、总监沟通 步骤3:与总经理沟通 步骤4:服从总经理或其代理人决定 3. 小结 目标:了解和确认哪些部门和哪些层级的人在周期内需要培训。 对象:公司高管(总经理、副总、总监)。 方法:1.访谈法;2.研讨法;3.问卷法…

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