赋能式领导力课程大纲 课程介绍： 在本课程中，基于目前许多企业在领导力方面存在着影响力不够、过于激进、过于保守等问题我们从多个不同维度来解读华为的“灰度”领导力，深入剖析华为团队建设与团队管理的最
360度中层领导力课程大纲 课程介绍： 领导力就是影响力，通常我们提起领导力，只是强调高层要具有领导力，中层只需执行力。其实，据调研99%的领导力来自企业中层而绝非高层。因此，对于如何提高企业当中中
中层管理者的角色认知与职业素养课程大纲 课程介绍： 目前国内部分面临着这样的一些问题：人浮于事、流程复杂、效率低下、职责不清、角色错位，职业化程度较低，公司缺乏现代企业管理理念和方式方法，企业的经营
课程名称： 班组长文化建设技能训练 课程时间： 2天/ 12小时 课程讲师：景元利 授课模式：经验分享+互动问答+小组讨论+实战演练+案例分享 课程宗旨： 帮助中、基层管理者训练、掌握班组文化建设技
4R高效执行力 课程背景目前，执行力是在企业管理领域长期备受困扰的一个话题。因为执行力对于企业而言所产生的影响不仅仅是在企业运营管理的微观层面，还会涉及到企业战略规划实施、落地等关系企业未来长期持续发
移动互联网下的人力资源 课程背景 如今是一个移动互联网所主宰的时代，许多行业正在加速互联网化，移动互联网思维悄然兴起。作为企业家及企业人力
文化系统落地“八步法” 课程背景 企业文化建设当中如何才能将企业文化理念转化成为企业员工的行为习惯，如何将企业文化理念体系内化成为企业的核心价值观。这是在企业文化建设当中长期以来困扰企业的主要问题。
职业化“九段”修炼课程背景：众所周知，优秀的企业拥有大量的优秀人才。因为企业的发展主要靠人才驱动。每个企业都渴望通过创造条件通过外部吸引大量的优秀人才，通过企业内部人才培养机制的确立从内部培养一批批优
浙公网安备 33010802003509号
