第一部分：怎样留人？

1.1留人的6种方法

1.2事业留人、发展留人是最好的方法

1.3怎样用职业规划留住人才？

【案例分享】：澳大利亚巴克斯特保健控股有限公司通过职业生涯开发留住优秀员工案例

第二部分：如何拓宽员工职业发展通道？

2.1激励员工成长与成才

2.2重视人才选拔和培养

2.3严格人才管理和考核

2.4怎样进行职业发展通道设计

第三部分：如何用好人才？

3.1用其所长

3.2恰如其分，用当其时

3.3适才适所，用当其位

3.4如何根据职业规划用好技术人才？

第四部分：引导员工职业生涯规划

员工职业生涯规划的４个步聚：

4.1自我评价

4.2现实审查

4.3目标设定

4.4行动规划

【案例分享】：我国某公司职业生涯开发案例

提供职业生涯管理工具（回岗位后就可运用）

1. 职业满意度调查问卷

2. 霍兰德职业倾向测验量表

3. 职业定位测评

4. 韦氏职业价值量表

5 个人职业生涯规划书