客户：核工业集团 地点：北京市 - 北京 时间：2015/6/26 0:00:00 培训收益： 1、 掌握了解自我和他人的测评工具 2、 学习因人而异激励下属的经典理念与实用方法 3、 掌握达成有效沟通的要点和方法 培训时间：1天（半天讲授，半天讨论） 课程安排： 上午：理论学习 下午：互动讨论 课程大纲： 对思维偏好的认识（上午3小时） ? 沟通思维测试-利用HBDI测评工具展开自测 ? 发现大脑优势-讲解HBDI的科学原理和操作 ? 全脑模型解读-解读自己和他人的HBDI 测评结果 ? 全脑模型与激励-如何借助HBDI 来激励人？ ? 组建高效沟通团队-如何借助HBDI来沟通？ 课堂练习：案例研讨-新组建团队的沟通之道 如何高效激励和沟通（下午3小时） 讨论（一）：集思广益-如何激励他人？ 讨论（二）：集思广益-如何高效沟通？ 讨论（三）：知行合一-制定行动计划