大禹治水，疏堵并重、以疏为主导，以堵为辅助，历十三年而成，开九州、通九道、陂九泽、度九山，成今日中国之雏形。是故现代中国常用九州一词代称！

有专家研究分析说，自然灾害造成的灾难，多半源于脆弱的难以承受灾害的社会经济系统，因而，脆弱性是理解灾难本质的前提，也是防灾减灾过程中人类可以有所作为的领域。在自然致灾因子很难被掌控的前提下，为降低灾情损失，减少脆弱性是最为直接和有效的方法。

企业管理亦是同理，各部门、各子公司、各项目、各人如同九洲、九道、九泽、九山，唯有全局疏通才能泽被万物、水利万物而不争。企业经济效益建设和资金链做粗做大建设，因势利导，疏堵并重是减少脆弱性最为直接和有效的方法。

企业经营管理范畴中，经营建设为疏，管理建设为堵；思想建设为疏，行动建设为堵；未雨绸缪为疏，见事理事为堵；体系建设为疏，制度建设为堵；全局建设为疏，局部建设为堵；责任建设为疏，权益建设为堵；团队建设为疏，个人建设为堵。

企业经营管理实践中，经营往下看就会堵；管理往上走就会堵；思想不通就会堵；执行不通就会堵；计划不周就会堵；遇事不决就会堵；系统不科学就会堵；制度不完善就会堵；全局发展不平衡就会堵；局部发展不重视就会堵；权力运行不规范就会堵；薪酬分配不公平就会堵；团队协作不给力会堵；个人意识不服从会堵。

企业经营管理建设中，经营决策明确不会堵；管理分责落地不会堵；思想价值认同不会堵；执行能力达标不会堵；计划有始有终不会堵；处事果敢正确不会堵；系统完善科学不会堵；制度宣传落地不会堵；全局健康并进不会堵；局部目标完成不会堵；权力按职担责不会堵；薪酬奖罚文明不会堵；团队团结拼搏不会堵；个人服从组织不会堵。

治堵疏通于心，乱堵首见如心，俗称意乱志迷，佛曰“菩提本无树，明镜亦非台；本来无一物，何处惹尘埃”就是最好的解释。舒心通在于修习“戒定慧、贪嗔痴、身口憶”。

治堵疏通于行，心意不乱、堵在行动；俗称“通则不痛、痛则不通”就是最好的解释。通畅灵在于践行“观自己、观上级、观下级、观市场、观对手、观全局”及“抓主题、重执行、保稳健、创效益”。

国学智慧，奥妙无穷；治堵疏通，事在人为。