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姜建新:《优秀的团队创优异的业绩》
2016-01-20 4822
对象
高管、销售总监、区域总监、销售经理
目的
全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则 ☆培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系 ☆明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务
内容

全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则
培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系
明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务

一、销售的三大模块

二、销售工作的困惑

三、你重视团队建设了吗

四、什么是优秀销售团队

五、优秀团队创优秀业绩

六、选好头最重要

七、强将手下无弱兵、

八、销售团队架构分工

九、销售团队架构

十、选择适用的销售组织架构

十一、确定架构选好人才

十二、优秀的销售人才

十三、你选哪个做销售

十四、优秀销售人员的选择标准

十五、测试你是否能成为销售精英

十六、人员选聘技术

十七、有人不培训还是干不好

十八、任务目标落实

十九、创建高效团队

二十、激励方法

二十一、考核管理

二十二、客户管理技巧

二十三、领导团队管理艺术

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