11个室内训练，1个室外训练，3个阶段完成，每个阶段4个训练，每个阶段二天一夜。

第一阶段四大训练：

1.认识自己：失败不是因为能力不足也不是努力不够，而是对自己的未知以及对自己错误的认知。成功第一步——正确认识自己。

2.克服恐惧：人最大的恐惧并不是死亡，而是当众演讲，一个优秀的团队一定是每个人都是演说家。成功第二步——学会说话，敢于表达

3.抛弃不可能：衡量一个人或一个团队的能力是解决问题的速度和方式，能够随时应对问题与解决问题的团队才是可怕的团队。成功第三步——没有不可能

4.梦想和信仰的力量：人的成长需要梦想，企业的长青需要信仰，人和团队的不成熟不是源于机制或能力，而是缺乏梦想和信仰。成功第四步——拥有梦想和信仰

第二阶段四大训练：

1.    

悬崖模式：人或团队为什么没有激情与动力，因为原始动力不够，所有的物质刺激都比不上人本能的原始动力。成功第五步——寻找原始动力

2.    

角色模式：永远认清自己所扮演的角色，永远明白自己应该做什么，不要看不起自己也不要抢了别人的风头。学会在复杂的环境中坚守自己的判断。成功第六步——认清自己的角色

3.    

信任模式：无论何时何刻，永远相信自己，相信团队，相信企业，在选择相信的同时恪守一份忠诚。成功第七步——相信

4.    

协同模式：协同不是简单的配合，而是角色分工的补充，只有正确认知团队才知道如何协同，如何创造1+1大于2。成功第八步——角色协同

第三阶段四大训练：终极训练，暂不阐述