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张漫雪:“造物先造人”——《领导力训练营》
2017-12-19 2406
对象
企业中基层管理人员、储备干部等
目的
本训练营旨在将中西方管理理论与应用精粹融会贯通以“精、准、实”的人才素质为培养目标;以张老师独立研究开发的“企业人本管理”思想为教学理论,建立学员完善的“管理心智模式”。为合作企业项目打造中坚人才团队,提升每个学员的领导力素养,帮助所辖团队下属更健康地成长,最终回馈于企业文化建设!
内容

“造物先造人”——《领导力训练营》

[课程介绍]

源起——MBA课程是目前培训界对管理人才最有效的系统培训课程,然而,对于企业中基层管理人员而言,高大全的MBA课程存在 应用性 / 碎片性 / 结构性 / 西方化 等诸多问题,并不能帮助企业中基层管理人员快速提升管理实效能力。

于是我们决定结合阳光教育14年MBA办学积累,立足于创始人张漫雪老师17年企业管理培训与顾问咨询专业技术,将MBA课程中的精粹提炼出来,并提取18年1300家来自珠三角的上市公司、国有企业、民营企业的实际辅导经验与案例,结合目前互联网+时代的“人力资本”需求,为发展中的创新企业项目亲身打造核心的中基层管理团队。以“弟子班”最亲密的规格来关注每个学员的实际学习能力,配合企业项目的人才战略需求。

倾注张老师18年心血的经营管理哲学与操作研究,将更系统落地的管理理论/思想哲学/工具应用等无私奉献给每一位学员及每一个企业团队。

本训练营旨在将中西方管理理论与应用精粹融会贯通以“精、准、实”的人才素质为培养目标;以张老师独立研究开发的“企业人本管理”思想为教学理论,建立学员完善的“管理心智模式”。为合作企业项目打造中坚人才团队,提升每个学员的领导力素养,帮助所辖团队下属更健康地成长,最终回馈于企业文化建设!

 

[课程内容]

 

/ 入 门 篇 /

《爱上管理—自我定位与职业价值》

/ 首  篇 /

《分层管理—下属心理与心智水平判断》

/ 二  篇 /

《责任承担—你的决策依据与理论是什么》

/ 三  篇 /

《强势干预—突破你的局限,敢于切入别人的思维》

/ 四  篇 /

《融通学—什么是有效益的沟通与对话》

/ 五  篇 /

《思维缜密—训练下达任务指令的有效性与正确性》

/ 六  篇 /

《对企业负责—忠诚于职业才能叫有信仰》

 

 [课程特点]

1.课程中以理论梳理为核心,以管理应用的实用工具为主体,帮助学员更好地学以致用;

2. 课程以交流探讨、互动辩论地形式来启发学员的个人智慧;

3.每次课程均会设置考核,以张老师当堂安排为准。考核成果若不合格的需要另外缴费补习;

4.辅导过程中,学员与张老师的产生观点冲突不会导致不愉快,但如果累计两次在课程中出现:不认真、不交作业等行为者,本训练营会扣除上完的课程费用,退费并劝退当事学员。

5.这是一个“以学为友”的交流平台,希望企业派出的是真正想在职业发展上得到帮助的人员。

 

【课程详情

1、

企业中基层管理人员、储备干部等,

 

2、课程时间

每次半天,均在课程当日下午2:30—5:00进行

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让每位学员真正学到东西而不是做表面功夫是张老师的初衷 /

对此她会肩负起把每个人都教好真正运用到实际上来的责任 /

老师行事作风的严谨性拒绝一切纸上谈兵装腔作势虚有其表 /

希望来报名的你们都是抱有

有心去学认真去学的态度 /

 

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