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2016-03-22 1161
对象
企业总裁、副总裁、发言人
目的
训练领导人公众讲话技术,让话说的合宜,迎来尊敬与企业价值。
内容

领导人怎么不会说话?

领导人会说话,但话是否合宜,影响层面广泛!


公众谈话的时机和场合常见有:

一、企业内部谈话:

总裁、高阶领导人对于企业骨干的内部谈话,若不得宜,轻则被员工小看,私下议论,重则民心顿失,骨干外流!


二、重大消息新闻曝光:

媒体记者无孔不入,因为自媒体的活络,现在更是全民记者的时代。一个总裁级别的领导者,私下的谈话若有失言,当中有网络大V在其中的话,网络大V将会把负面角度放大10倍渲染,可能造成公司估值大幅下滑!


三、企业交流联谊:

企业老总们,为了企业的发展,无不卯足全力为公司开发高阶人脉,无论是对上下游厂商也好,对于平行的企业也罢,太多私下交谊的场合。老总们各自发表谈话的机会太多了,发言不慎,别人就把你企业当草包,小看你。


公众说话有技巧的,如何在恍神的当下应付突如其来的上台分享?面对负面问题如何回应?如何呈现公司对外的简报,提升公司价值?


美国的五百强企业,准总裁在上任之前的半年,公司会安排他做公关训练,包含形象、口语表达和礼仪训练。


本课程适合:总裁、副总裁、发言人以及总裁接班人


上课模式:

(1) 小班12人,两天课程+集体社群训练

(2) 一对一教练式课程,依据实际需求规划。


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