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流程梳理优化企业实战辅导专家
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曹利:《流程梳理优化班》-年度业绩倍增计划流程
2016-01-20 2120
对象
每一个企业,每一位员工
目的
年度业绩倍增
内容

一、实战辅导导师简介

二、流程梳理优化概述

三、流程梳理优化的重要性

四、年度业绩倍增计划流程企业实战辅导

  1. 企业业绩前3年整体总结

  1.1.企业内部优势总结 
                1.1.1.团队总结             1.1.2.客户总结
                1.1.3.供应商总结          
                1.1.4.研发总结             1.1.5.采购总结
                1.1.6.营销总结             1.1.7.生产总结
                1.1.8.产品总结             1.1.9.物流总结
                1.1.10.售后服务总结    1.1.11财务总结
                1.1.12人事总结            1.1.13行政总结 
                1.1.14品牌总结                           
   1.2.企业内部劣势总结
                1.2.1.团队总结             1.2.2.客户总结
                1.2.3.供应商总结          
                1.2.4.研发总结             1.2.5.采购总结
                1.2.6.营销总结             1.2.7.生产总结
                1.2.8.产品总结             1.2.9.物流总结
                1.2.10.售后服务总结    1.2.11财务总结
                1.2.12人事总结            1.2.13行政总结
                1.2.14品牌总结             

   1.3.企业外部机会总结 
                1.3.1.整体市场环境总结
                1.3.2.本行业总结
                1.3.3.相关联行业总结
                1.3.4.本行业全国前3名总结
                1.3.5.本行业本区域前3名总结
                1.3.6.本行业主要竞争对手总结    

  1.4.企业外部威胁总结 
                1.4.1.整体市场环境总结
                1.4.2.本行业总结
                1.4.3.相关联行业总结
                1.4.4.本行业全国前3名总结
                1.4.5.本行业本区域前3名总结
                1.4.6.本行业主要竞争对手总结            

  2. 未来1年业绩倍增计划

                2.1.企业内部优势预测  (Strengths)                         
                2.2.企业内部劣势预测  (Weaknesses)
                2.3.企业外部机会预测  (Opportunities)
                2.4.企业外部威胁预测  (Threats)


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