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方黎恒:《卓越领导力修炼》
2021-08-23 2166
对象
董事长 总经理 部门负责人 基层骨干
目的
提升领导的领导力及培养下属的能力
内容

《卓越领导力修炼》

【课程对象】:中层、高层管理人员

【课程目的】:提升领导的领导力及培养下属的能力

【课程风格】:理论讲解、视频/案例分析、分组讨论、情景模拟、互动游戏

【课程收获】

Ø 帮助你了解自我的优势与局限及如何突破;

Ø 发现自己的领导风格及优劣势,能够做到扬长避短;

Ø 如何有效地领导和激励团队成员,建立优秀团队

Ø 增强对人的洞察力,快速准确辨别下属风格,做到人尽其才,知人善任,进行差别化管理;

Ø 如何运用最简单的领导策略处理复杂的执行问题;

【课程时间】:1天

【主讲内容】:

一、 觉醒:领导力的自我评估

Ø 领导者和管理者的本质区别

Ø 什么是领导力,或领导力的表现是什么?

Ø 领导力修炼模型

二、 领导者如何凝聚人心

Ø 工作积极性的关键驱动因素

Ø 重新认识8090后员工

Ø 如何提升塑造价值能力(企业、团队、任务)

Ø 领导者如何塑造领导魅力,建立个人声誉

三、 选择最适合的领导风格

Ø 领导力的4种风格

Ø 衡量领导力的五大标准

四、 领导力提升的5个层面

Ø 职位型领导力

Ø 认同型领导力

Ø 绩效型领导力

Ø 立人型领导力

Ø 巅峰型领导力

五、 如何修炼领导力

Ø 洞悉人性、知人善用

Ø 以身作则、敢于担当

Ø 卓越领导者的3大思维;

Ø 卓越领导者的4大心态;

Ø 领导力修炼的5大能力;

Ø 提升领导者影响力的6个关键点;

Ø 高效团队建设7个步骤;



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