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篇讲师授课见证
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管理幅度讲师授课见证
何新云
组织的设计与优化(18)——组织结构的
管理幅度
项目管理
企业文化
人力资源
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上一节我们提及了组织的层级,关于这个问题,想要借助德鲁克在《下一个社会的管理》一书中的精辟描述,再稍微提及一下设置过多管理层级的负面作用。他在这本书中提到,在一个
何新云
组织的设计与优化(2)——从哪几个方面评估企业的组织结构
组织结构
形态
职能与岗位设置
管理幅度
企业文化
评估一个企业的组织结构有很多的方法,但大体上是从以下六个维度进行的,这六个维度分别为组织结构的形态、职能与岗位设置、
管理幅度
、沟通、企业文化、系统等,用图表示如下
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