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篇讲师授课见证
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阿里管理三板斧讲师授课见证
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧
团队建设
中层管理
领导力
2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧
阿里团队建设
阿里管理建设
陈卫中老师
淘宝讲师
课程背景 2009 年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理三板斧
陈卫中老师
培训师培训
绩效管理激励
阿里巴巴讲师
课程背景: 2020财年,阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中 国第一盈利网站到全球最大网站,阿里巴巴用22年缔造了世 界企业发展史的奇迹,B2B起家的阿
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理者角色
学习阿里目标与任务
阿里团队建设
阿里巴巴管理三板斧
陈卫中老师
课程背景: 2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,
胡雪力
阿里管理三板斧
执行力
沟通技巧
中层管理
团队建设
职业素养
一个中层的管理者,需要具备三项最核心能力:“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力?总结了管理的三板斧:揪头发、照镜子、闻味道。 管理三板斧,指的是中高层
赵国军
阿里巴巴管理的“三板斧”
人力资源
导语:阿里巴巴管理的“三板斧”,指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路”,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力:“眼界”、“胸怀”、“
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理理念
阿里管理目标
阿里团队建设
阿里管理者角色转换
淘宝讲师
课程背景 2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要
陈卫中
阿里巴巴管理 “三板斧”与绩效激励
阿里战略三板斧
阿里团队建设
阿里绩效管理
阿里管理领导力
陈卫中老师
课程背景: 2020财年,阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中 国第一盈利网站到全球最大网站,阿里巴巴用22年缔造了世 界企业发展史的奇迹,B2B起家的阿
陈卫中
阿里巴巴深度学习之行
阿里管理三板斧
阿里铁军销售
阿里深度学习
阿里标杆企业学习
参观淘宝城
阿里巴巴深度学习之行 一、向阿里学什么: 阿里最擅长的:“4个1”: 构建一个精神气场(文化和价值观), 选择一条广阔的赛道(商业设计), 设计出一套能战斗的体系
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