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工作讲师课程

郑鑫岩 问题分析与解决工作坊(2天标准版)
行动学习工作坊问题解决团队管理绩效提升
适用场景： l 公司计划推出一款新产品，对此，研发、生产和销售部门各有各的观点，虽然这些观点看起来都很有道理，可问题是：怎样才能整合成统一意见？ l 销售业绩不理
王致诚 《工作报告（含总结、计划）撰稿与IA应用--DeepSeek作为工具》
工作报告工作总结写作工作计划写作DeepSeek
课程大纲（1天） 工作报告（总结计划）撰稿与IA应用 （DeepSeek作为工具用于案例解析） 一、公文基础与行文规范（约40分钟） 1．当下公文再认知 新时代党
陈锦辉 《AI让“工作汇报”爆炸式提效》
AI工作提效工作汇报
第一讲：AI认知篇 一、 关于AI你都了解哪些信息 二、 国内外有哪些AI产品,可以快速提升你工作效率。 第二讲：AI方法篇 常用的 5 种提问方法 一、 指令式
赵兴峰 『管理者驾驶舱搭建工作坊』
管理驾驶舱数字化能力数据分析数字化转型管理技能
『管理者驾驶舱搭建工作坊』 ——数字智能时代优秀管理者数字能力提升必修课 赵兴峰老师©版权课程 课程背景: l 【数字化转型趋势需求】数字智能时代，数据
蔡闯 企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理执行力生产管理项目管理沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长：1-2天（可根据企业需求调整） 课程目标： 1. 掌握科
蔡闯 AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设中层管理执行力生产管理沙盘模拟
AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
柳晴心 《清单革命：持续、正确、高效地把事情做好》课程大纲
清单革命把事情做好时间管理与高效工作效能提升与时间安排清单设计与效率提升正确高效地把事情做好
《清单革命：持续、正确、高效地把事情做好》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：3小时/6小时 课程大纲：
张修成 让《民法典》为我们的工作和生活保驾护航
民法典民法典解读民事纠纷民法典课程
让《民法典》为我们的工作和生活保驾护航 改革开放以来，中国从计划经济转向市场经济，社会对统一、完善的民事法律规则的需求日益迫切。民法典的编纂旨在为市场经济提供稳定
柳晴心 《管理人员心理疏导技术与团队激情激发》课程大纲
管理人员心理疏导技术如何进行员工心理疏导管理人员员工心理辅导如何激发团队激情如何激发员工工作激情
《管理人员心理疏导技术与团队激情激发》课程大纲 柳丽惠 授课特点： 根据学员所在岗位的工作性质匹配相应的案例与授课话术 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组
李彦池 《以终为始 -目标管理与工作计划》
目标管理工作计划
课程目标 学会目标管理，高效转化工作任务为工作目标去执行； 清晰目标策略，清晰的目标制定与策略助力高效工作。 掌握要事第一，日程规划三步助力每日工作高效落地。 掌
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