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经理人讲师授课见证

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设备经理（维修经理）的招聘指引一直以来我都比较喜欢在人才网上观看一些招聘信息，时时关注自已在人才市场的价值，特别是现正处于金融危机时期，由于我是从事设备经理及维修经
吴光琛 优势型经理人（10）
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第六章：优势型经理人最有效的权力——激励权1、经理人的五种权力从小王的宿舍回来后，我对优势型经理人有了一种更深的认同感。但我知道，我对优势型经理人的了解，随着我和公
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作为一名门店经理人，有效地管理团队是实现业绩目标的关键。以下是一些管理技巧，可帮助门店经理人在工作中取得成功。 1. 建立良好的沟通渠道：与团队成员保持良好的沟通
吴光琛 优势型经理人（18）
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第二章：团队的优势导向1、共同的愿景陈经理的介绍，使我颇为深入地了解了优势型经理人对员工的优势导向的基本思路和方法，说实话，这次和陈经理的交谈，使我受益匪浅。为了了
讲师网  中层经理人管理修炼
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在现代企业中，中层经理人扮演着至关重要的角色。他们不仅要对上级领导负责，还要指导下属员工，确保团队高效运转。成为一名优秀的中层经理人，需要不断修炼自己的管理能力。
刘华鹏 空降经理人如何握到“权杖”？
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空降职业经理人失败的案例比比皆是。其失败的原因当然很多，但有一条，就是大多与权力有关。这里就包括：经理人如何要权，如何用权，如何授权，如何辞权等。那么作为职业经理人
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吴光琛 优势型经理人（12）
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第八章：工作需要的是人的优点——优势激发原则1、新的寻觅经过和优势型经理人一段时间的交流之后，我对优势型经理人管理的基本理念有了深一步的了解：优势型经理人的一切工作
王之峰 卓越经理人的N项修炼
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