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李江涛讲师授课见证

李江涛 李江涛教授谈商业模式的核心在于价值主张（一）
商业模式商业模式设计战略管理李江涛
商业模式的第一个问题是价值主张。先说说什么叫价值。我们生活中一般不叫“价值”，而叫“好处”或者叫“用处”。因为一个东西有好处，才有利用的价值。 事物的价值分两个方
李江涛 李江涛教授谈吃亏是一种精明的人情投资
战略管理商业模式战略思维李江涛
领导者都很重视投资问题，但实际上很多人并没有弄明白花钱和投资之间的真正关系。这么说，很多人会觉得我故作高深，故弄玄虚。事实上，很多老板真的是只会花钱，不会投资。我
李江涛 李江涛教授谈企业的成功源于对的商业模式
商业模式商业模式设计商业模式创新李江涛
商业模式已经是挂在创业者和风险投资者嘴边的一个常用词。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。那么，商业模式到底是什么? 商业模式的概念最
李江涛 李江涛教授谈传统企业如何实现“扁平化”
战略管理商业模式培训管理李江涛
面对互联网的来袭，其中最大的挑战，就是没有所谓的正确组织或者是标准组织，而是变化多端、不一而足的各种类型组织;也没有所谓的正确管理人的方法或者是标准管理的方法，换
李江涛 李江涛教授：商业模式的奥秘在于价值创新
商业模式商业模式创新商业模式设计李江涛
麦当劳最大的秘密，就是它最终不是靠汉堡赚钱，它是靠房地产零售赚钱。我们一起来研究一下麦当劳。 麦当劳给我们的启发是什么?那就是任何一个企业一开始的时候一定要干一件
李江涛 管理专家李江涛教授：好商业模式的标准！
商业模式商业模式创新战略管理李江涛
随着商业模式研究的深入，对商业模式的认识也趋于成熟，但是一个好的商业模式到底具备哪些条件呢? 一、好的商业模式必须有好的行业前景做支撑。 这一点是由商业模式的基础
李江涛 李江涛教授如何辅导传统企业走出发展困境？
李江涛教授传统企业商业模式线上线下零资金运营
受全球经济下行的影响，中国房产新政的出台，家具行业出现了前所未有的低谷。巨桑控股集团是一家木材家居企业，成立于1992年，2007年前已经成为华东区域最大的实木家
李江涛 李江涛教授谈企业如何在激烈的竞争中胜出
战略管理商业模式培训管理企业家李江涛
企业要想在竞争中胜出，离不开对差异化战略管理的运用。哪怕你的竞争对手已经做到巅峰，但是如果能在某些方面比同行做得更好，标新立异，马上就会引起客户的关注度。这也是很
李江涛 李江涛教授谈商业模式的核心在于价值主张（二）
商业模式战略管理商业模式设计李江涛
商业模式的本质是研究一个角色的商业价值和资本价值。演员最重要的是要有舞台，有角色可演。对应到管理学，就是你要找到一个自己的专业领域，自己的一个战略方向，自己的主导
李江涛 李江涛老师在深圳给清华大学深圳国际研究生院授课——《商业模式设计与创新》
李江涛培训商业模式企业深圳
2021年3月13-14日，李江涛老师受邀给清华大学深圳国际研究生院高级工商管理精品课程研修班授课，课题《商业模式设计与创新》。
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