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宋劝其讲师授课见证

宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论明确企业战略要点
企业管理
3.明确企业战略要点 我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”，除了因为商场上的竞争日趋激烈，越来越残酷之外，还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享:人力资源经理常犯的几种错误
企业管理
第一点不足：天马行空 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分
宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论绩效文化营造
企业管理
7．绩效文化营造 绩效及绩效管理都是“舶来品”。要想让它在我们的企业生根、发芽和开花结果、我们必须要培育适合其生长的土壤。这里所谓的土壤就是绩效文化。概括起来绩效
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈“在收缩战略企业采取的措施”
企业管理
在收缩战略的指导下企业经常所采取的措施有以下两种： 缩短资金周转期。营运资金特别是应收账款，存货和应付帐款等对许多制造、零售、批发和销售公司来说是非常重要的，衡量
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈“发展战略下的企业应采取的措施”
企业管理
在发展战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种： 新市场和新客户。拓展新市场和发展新客户是企业发展和增加营业收入的一条常用措施，如蒙牛大举开拓国外市场，海尔开拓
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈“高绩效管理中的绩效考核”
企业管理
高绩效管理模式运行的第三步就是绩效考核。在这个阶段，各级主管会根据收集到的资料、信息和数据，对下属的目标完成情况，按照第一步达成的评分标准进行评分。并在评分的过程
宋劝其 宋劝其老师分享：人力资源管理，事关生死大局（刘邦VS项羽）
汉朝首任CEO刘邦得天下后，在洛阳宫大宴群臣。总结革命经验时，他坦诚己见，“运筹帷幄之中、决胜于千里之外，我不如张良；善用人才，治理国家、安抚百姓、为军队提供补充，
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享:上班第一天，你怎么为新员工安排的呢？
企业管理
很多员工，进入企业第一天就后悔，第二天就想走人，而且有很多，一周内就离职了，你有分析过为什么吗？以下是西门子新员工的第一天，也许你能找到答案。 进入西门子之前，人事
宋劝其 1月14日绩效专家宋劝其在天津讲授《世界500强的绩效管理》
绩效管理
客户：中国汽车技术研究中心 地点：天津市 - 天津 时间：2012/1/14 0:00:00 《世界500强的绩效管理理念》课程大纲 身为企业经理或领导的您，是否渴
宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论沟通时辅导、是培养，更是为了达成共识
企业管理
沟通是辅导、是培养，更是为了达成共识 沟通是信息传递的重要方式，我们通常所做的管理工作无不是在沟通，颁布制度是在沟通，开会是在沟通，演讲是在沟通，新闻发布会是在沟通
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