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长江商法:错位竞争——让对手掉进你的“陷阱” 在市场,找到自己的优势,用自己的优势来和市场对接。让对手跟着自己的思路往下走,始终在自己所谈的框架里面,自己做主导。
如何构建核心班底,让新老员工能够接轨,利用团队优势打造自己公司的核心团队。 自己公司有核心班底,核心团队,老板就很容易身心解放,凡事自己公司的大小事情都需要老板自己解决的,公司都不大。 老板要解放,企
长江老师今天分享: 创造性的贯彻力 老板作为公司大的方针策略的制定者,每一次制定之后,你公司的团队能够不折不扣的持续 的贯彻下去的有多少?能坚持多久? 老板制定方针,高管不贯彻,这是企业最大的悲哀。今
今天长江老师和大家分享: 长江商法:老板迷茫,好景不长 老板作为公司的带头人、领路人,如果思维方向不清楚,会把自己的公司带上一条不归路。 作为老板,你今年的规划有明确吗?目标有制定完善吗? 这个视频只
演说是一个人必备的,尤其是一对多演说、公众演说。 作为老板,一定要学会在公司如何给中高层开会,如何更好的领导自己的员工,如何抓住所有员工的心。 这个视频只是一个片段,长江老师有线上一整套课程,微信搜索
做任何行业如果只知道自己埋头苦干,不了解竞争对手,不能知彼知己,这是做生意的大忌,今天长江老师讲告诉我们如何让了解竞争对手,并且如何超越自己的竞争对手,实现超越。
这篇微课堂当中,长江老师所讲的并不是传统的做错事情,而是要老板改变自己的思维,桥面的借助对手的经验教训,来做自己的生意。学会借鉴整合。 详情请点击视频并关注长江商法微课堂“cjsfwkt”,公众号,就
市场营销,要以变来应万变,市场永远都在变,老板要学会了解市场,应对市场行情做出百变策略,随时应对。 这个视频只是一个片段,长江老师有线上一整套课程,微信搜索“cjsfwkt”,点击关注之后,就可以每