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高绩效领导力培训专家
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高绩效领导力培训专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
MTP中层综合管理技能提升 从业务到管理--新任主管管理能力培训 目标制定与计划执行 系统性问题分析与解决技巧 打造高绩效团队 高效能人士的七个习惯 教练式部属培育与辅导 以结果为导向的执行力 引导技
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历任台塑企业集团子公司人资经理、处长;美国Gredmann集团台湾分公司产品事业部负责人;中国生产力中心(CPC)HRD项目经理;美国ZIG ZIGLAR咨询机构台湾分部项目经理、人资经理、副总经理;华普企业管理顾问公司副总经理等职务。
简老师从事企业人力资源管理、企业经营辅导及员工培训工作,已达十九年之久,对咨询实务、企业管理改善、主管职能培养提升有丰富经验,并能将管理实务转为课程运作,提高课程绩效。曾受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统(TTQS)评审委员,连续十年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型的培训活动、讲座和咨询辅导服务,深受欢迎。
2005年开始,进入大陆为各企业进行培训,迄今
课程 更多>>
[简富临]情境领导力
情境领导力 课程计划 在领导和管理公司或团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变领导和管理的方式。 管理的重点在于领导者自身。1969年,美国组织行为学家保罗.赫塞博士(Paul Hersey)出版了《管理与组织行为》(Management and Organizational Behavior),并在书中全面阐述了情境领导模式。赫塞认为:只有以不同的领导风格配
2020-04-24
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