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公司战略、公司治理、组织行为专家
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第一讲、见微知著——透过现象看本质(深圳崛起:一座新城、一个时代、两家企业) 第二讲、重新想象——COD19后世界格局与经济展望 第三讲、革弊创新——国家治理与深化改革 (一) 四十年经济高速增长的
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第一讲、多事之秋——灾难频频的二0一九 第二讲、八仙过海——新冠大考下的国家治理众生相 第三讲、雪上加霜——当新冠疫情遇上金融风暴 第四讲、经济展望——叠加因素影响下的未来经济走向 第五讲、世界格局
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第一讲、现代企业管理与卓越领导力 (一) 关于我们的学习(序) (二) 领导者是塑造组织行为的人 (三) 领导者如何塑造组织行为 模拟实操:塑造行为的方法 (四) 领导与管理的差异 案例分析:管理的
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第一讲、序(初识公司战略及战略的差异化) (一) 从兴盛到衰落企业经历了什么?(案例:柯达的百年沉浮) (二) 公司战略是如何影响我们的 (三) 公司战略常见的病症有哪些 (四) 公司战略常见病症的
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第一讲 序(深度认识公司战略) (一) 什么是公司战略 案例解析:前车之鉴——柯达的百年沉浮 (三) 公司战略分哪些类型 (四) 公司战略对公司的影响体现在哪些地方 情景模拟:公司战略对公司的影响
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第一讲、组织领导与组织行为的管理塑造 (一) 什么是组织行为 (二) 如何用组织学习影响组织行为 (三) 领导者如何塑造组织行为 模拟实操:塑造行为的方法 (四) 组织行为研究的领域 入门训练:心理
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第一讲、世界经济的发展浪潮 (一) 二十世纪世界秩序是如何构建的 (二) 二十一世纪谁影响了世界经济发展 (三) 从海耶克的自由经济到约翰.拉什博弈论 成果分享:从美国金融海啸到欧洲债务危机,从欧债
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第一讲、大时代国际风云(国际环境解读) (一)新时期“帝国主义”的另一种兴起 (二) 东升西落,中国复兴 (三)新帝国主义野心如何被粉碎 案例:一、黄岩岛事件;二、钓鱼岛之争;三、南海风云; 透过现
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第一讲、开篇 (一) 沿着历史的轴线,认识我们的新时代 (二) 从西方资本主义式微到中国特色的社会主义兴起 (三) 世界大格局——东升西落、中国复兴 第二讲、新时代(全球进入中国模式时代) (一)
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