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团队管理、人才培养
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【课程大纲】: 一、 重视执行:走向卓越赢得未来 1、 案例研讨:优秀与平庸的区别 2、 深度解读何为个人执行力 3、 探索发现个人执行力价值 4、 职场个人执行力低下乱象 5、 解析个人执行低
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【课程大纲】: 一、 引导促动:倍增团队能量价值 1、 精准认识引导促动技术 2、 引导促动技术发展历程 3、 把握团队引导促动需求 4、 获取团队引导促动价值 5、 掌握引导核心思路流程 6、
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【课程大纲】: 一、 聚焦执行:提升竞争赢得未来 1、案例研讨:《揪出失败的原因》 2、多角度解读何为执行力 3、组织执行力的战略价值 4、透视企业当前执行力现状 5、深层剖析执行不力的原因
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【课程大纲】: 一、 团队核能:铸就组织基业长青 1、 高效团队成就辉煌事业 2、 精准分析定义何为团队 3、 高绩效团队必备的特质 4、 失败团队的低效与混乱 5、 如何打造高绩效的团队 6、 分
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【课程大纲】: 一、 深度探究:阅读的魅力与价值 1、 小调查:你和书的那些故事 2、 看世界:各国人均读书排行 3、 阅读对个人与团队的价值 4、 成人阅读困难症原因剖析 5、 名人读书方
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【课程大纲】: 一、 聚焦探索:企业培训开展理念与思路 1、 企业培训的目的与特色 2、课程资料保障培训开展 3、优秀培训师的核心技能 4、课程开发工作所存问题 5、教育学习理论发展历程 6、成人
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【课程大纲】: 一、 精准聚焦:认识培训师与培训工作价值 1、 企业培训促进组织高效发展 2、 培训师保障培训工作的开展 3、 精准定位培训师角色与职责 4、 培训师错误定位与低效认知 5、 企业培
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【课程大纲】: 一、 深度透视:人才辅导培养价值解析 1、 人才辅导培养工作的战略意义 2、 人才辅导培养工作的共赢能量 3、 人才辅导培养工作的现状分析 4、 改变是与时俱进的最佳策略 5、
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【课程大纲】: 一、 深度发掘:重识培训师与培训工作价值 1、 企业培训促进组织高效发展 2、 企业培训师保障培训工作开展 3、 培训工作开展中常见的误区 4、 精准定位企业培训师角色职责 5、
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【课程大纲】: 一、深度探索:人才培养与企业发展的关系 1、人才培养对企业发展的意义 2、人才培养活动中存在的问题 3、培训活动项目化运作的价值 4、企业人才培养项目模式类别 5、项目转化
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