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品牌营销与管理专家

重庆 40 ~ 50 岁
《MTP-管理者综合能力训练》、《管理者沟通能力与协作艺术》、《情绪管理与压力缓解训练》;《打造网红门店的战略与策划》《个人 IP 定位与运营》《直播技巧》《社交新零售》、《专业销售技巧训练营》等
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陈咏雪:首批中国企业联合会、企业家协会职业经理人导师
注册心理咨询师
众多知名大学MBA、MPM客座讲师
众多创业平台创业导师、辅导专家
商界评论、北大出版社、博雅出版社撰稿人
世界五百强企业、国际国内知名企业、品牌特邀导师、教练、顾问 
国内知名品牌实战操盘运营专家
重庆女企业家协会会员
重庆渝中区女企业家协会理事单位
当当网销售类图书销量前列:《顶尖店长这样当》、《做个会讲故事的导购员》
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[陈咏雪]《组织目标为导向的执行力提升》
【课程大纲】 第一章 : 树立执行力的商业人格 Ø 认识什么是职业化团队 Ø 什么是商业人格 Ø 团队不执行的基因在哪里 Ø 建立价值交换和结果导向思想 第二章 :打造执行人才的标准与策略 Ø 执行人才的三大标准 Ø 如何培养执行人才 Ø 如何打造执行团队 Ø 执行人才案例分析 第三章 : 创造制度执行力 Ø 制度执行不到位的原因 Ø 如何定义工作结果 Ø 如何建立一对一的承诺和责任 Ø 人们不
2021-04-26
[陈咏雪]《企业文化建设》
【课程大纲】 第一部分 企业永续经营的核心 1、源泉、动力、主体三大核心: (1)我们的企业存在的核心理由是什么? (2)你为什么选择企业? (3)顾客为什么选择你的产品? 2、企业文化存在的基础: (1)有人的地方就有文化; (2)宗教、艺术、生产、思维的存在; (3)中国文化对企业文化的影响; (4)外来文化对企业文化的影响; (5)移动互联网时代与移动社交时代对企业文化影响; (6)党建工
2021-04-25
[陈咏雪]《企业培训师培训》
【课程大纲】 第一章:培训师定位与自信力 Ø 职业培训师的角色定位与心态 Ø 怯场与压力的破解办法 Ø 自信心建立的方法 Ø 课程快速导入的法则 Ø 针对性的开场与结尾 第二章:培训师基本功与表达力 Ø 目标制定者 Ø 实施监督者 Ø 培训师姿体语言训练 Ø 培训师语音、语调、语速 Ø 培训师语言表达结构 Ø 基本演讲技巧与风格锁定 Ø 情感表达与内涵链接 第三章:课件开发与结构设
2021-04-23
[陈咏雪]《管理者的角色定位与管理技能提升》
【课程大纲】 第一章:管理者的角色与定位 Ø 管理者的角色与定位 Ø 管理者是教练 Ø 管理者是指挥 Ø 管理者是导演 Ø 管理者不是保姆 Ø 管理者不是警察 Ø 管理者不是消防队员 第二章: 管理者的作用 Ø 带头执行者 Ø 目标制定者 Ø 实施监督者 Ø 职业生涯规划者 Ø 员工辅导者 Ø 绩效管理者 Ø 员工激励者 Ø 团队凝聚者 第三章:管理者必备能力实战训练 Ø 管理者的目标建设与分解
2021-04-23
[陈咏雪]《目标与计划管理》
【课程大纲】 第一章:目标管理与企业战略 Ø 什么是企业战略 Ø 目标管理与企业战略之间的关系 Ø 目标管理的原则与意义 第二章:如何实施目标管理 Ø 目标管理的SMART原则 Ø 如何发现目标与现实的差距 Ø 有效分析问题与解决问题的方法 Ø 目标的分解方法 Ø 目标的认可和承诺 Ø 目标实施计划书的制订 第三章: 工作计划与实施 Ø 工作计划的制订方法 Ø 目标、实施、检查、调整与总结 Ø
2021-04-21
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