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物流仓储管理

广东,深圳 40 ~ 50 岁

物流IE、仓储安全、车辆管理、物流成本、仓储规划、分销物流、货位管理、拣货管理、物流绩效、物流供应商管理、逆向物流、商品养护、物流7S管理、盘点管理、物流科学基础、仓储岗位薪酬设计、物流质量管理等等

¥22500 元/天: 参考价格

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杨涛
精益物流管理专家、北交大物流管理本科、OSTA认证物流师、今日头条物流领域黄V认证作者

曾经任职于赛格集团、淑女屋时装、德津实业、海航集团、怡亚通供应链，历任物流总监、总助、副总经理
职业背景
1. 二十多年企业物流管理经验，任职企业均为行业标杆、上市公司及世界500强。
2. 主持设计建设和管理过的物流仓储设施40余个约70万平米，各种CDC、RDC的专业物流设施分布于全国所有重点城市，包含一般内贸仓以及保税仓。
3. 主持过众多企业流程的梳理与再造工作，编写大量的管理制度和流程文件30余万字。
4. 推动实施企业物流、供应链信息化建设，软件品牌有INFO、百盛、富勒、用友、志华等等WMS、TMS、MRP软件，同时也实施过自研软件的落地工作。
5. 主持实施过众多物流硬件设施落地，如传输线、灯光拣选、RFID、电子信息看板、自动包装、自动测量等自动化设施，大大

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[杨涛]《仓储规划方法》物流经理人（讲师）杨涛: 仓储规划的好坏直接影响到后期运作的效率和经济性，在物流管理中是头等的大事，不能等到仓库建成了，突然发现并不适合自己企业使用，那可就麻烦大了。不同的业务模式、货品类别都需要使用相对应的场地、设施、工具。投资规模、服务要求需要考虑不同硬件和软件的支持。仓库的规划如同交通规则一样要有规章可循，否则一旦开始运作就是人撞人，车撞车。; 2021-02-22

[杨涛]《人工搬运与叉车安全》物流经理人（讲师）杨涛: 仓储行业具有一定安全风险，在日常作业过程中，人员的频繁操作，叉车的行驶装卸都存在很多的不安全因素。小到磕磕碰碰，大到人身伤害、财产损失。这些问题都是各位企业老板和管理人员不希望看到的，安全事故的发生很大原因来自于员工素质和管理不到位。安全是生产经营的基础，是企业发展的保证，把隐患扼杀予摇篮之中，安安全全上班，高高兴兴回家，开开心心挣钱。; 2021-02-23

[杨涛]《物流包装技术》物流经理人(讲师)杨涛: 包装被称作为物流的起点，包装的物流作用就是保护商品，在整个流通环节里保证货品的完好性，包装的可靠性和包装的效率都是物流工作者需要重点考虑的问题。物流包装的种类繁多，新的包装设备也层出不穷，同时包装的标准化也是现代物流自动化的基础。材料、设备、包装方法的有机结合，使得包装更加具有性价比，也使整个物流环节更迅速，产品更具竞争力。; 2021-02-23

[杨涛]《物流仓储7S管理》物流经理人（讲师）杨涛: 脏乱差的工作环境不可能生产出高品质的产品，这是普遍性的真理。但是很多企业不太重视这一点，认为不就是打扫卫生嘛？殊不知“一屋不扫何以扫天下”的道理。 7S管理美国人最先提出，在日本被发扬光大，中国很多企业引进后让中国制造业改头换面，中国制造不再是低价低质的代名词，中国照样能做奢侈品。物流仓储行业有哪家7S做的比较好,我看到的真不多，脏乱差的工作环境造就了低素质的员工，低素质的员工管理着如同垃圾堆; 2021-02-23

[杨涛] 《仓储IE原理》物流经理人（讲师）杨涛: 物流行业的利润不高，因此提升管理效率尤为重要，入库、上架、拣货、扫描等等环节都要精确控制，不能有浪费的时间，不能有多余的动作，不能走回头路，不能有过多的思考，不能有过多的异常反馈。这就要求我们要优化每一个环节、优化每一个动作，让浪费为“0”。改善无止境，可以说仓储物流的精益管理也是要精确到秒来计算的。; 2021-02-25

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