--如何让自己拥有卓越销售团队管理能力，获得更多的下属认同与跟随？ --如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？ --如何管理好销售人员的销售活动量并找出差距原因与绩效改善措
销售业绩，到底意味着什么？ 企业价值的体现：包含着她的创始梦想和集体劳动成果！ 产品服务价值的体现：包含的她的诞生与不断进化的价值彰显！ 客户问题得到解决：享受着全新的生活或更高效的事业！ 对于销售
课程时间：1天 课程大纲： 一、高效成交的基础 1．把握人情规律，平和面对成交 2．结交优质客户，量大必有成交 3．找出系铃人，一网打尽成交。 4．防范销售雷区，谨慎才能成交 5．学会人情练达，关系
柔韧性——对抗阻力 “柔能克刚”，“柔”的确能够“克刚”。对于营销人员来说，更要懂得“柔能克刚”的道理。柔韧性的修炼，不仅能够更容易被客户所接纳，也是消化和稀释压力、挫折和失败的有效方法。 1.接受挑
销售是企业获取利润的直接工作, 销售团队是企业的“掘金部队”；是企业愿景的“关键实践者”。市场竞争归根到底是人才的竞争，你要是拥有一支精悍的销售队伍，比多几个紧销产品，更让业界的其他同行们眼红。然而
销售，不是不愿意做，不是不拼命，不是不会卖，就是业绩不稳？ 团队，不是不会“打造”，不是不会“管理”，不是不会“培养”，就是团队、业绩不稳？ 销售中，一定需要有信心，有底气，懂坚持， 只是有太多事无预
课程收获 增强服务营销的观念与意识； 提升客户服务中的服务地位； 掌握专业规范的服务技能与知识； 掌握高效的沟通技巧与营销技能； 提升自我意识，形成自我的品质； 获得自我修炼与提升，与时俱进。 课程大
我们常常看见非常敬业的同事，手上客户成百上千，整天忙得没见歇过， 口袋里“金嗓子”不断，结果还是经常“失声”；千言万语，苦口婆心，客户却依然什么都不懂、什么都不信、什么都不愿，依然“我行我素”！ “
培训讲师（PTT）训练课程 时间 福州2008-8-（8-9）共2天 语言 汉语普通化口语 投资 RMB1200/人 课程 目标 *明确优秀传播者和培训讲师所应具备的特质和态度 *克服因紧张、恐惧等舞
不仅仅是军队，我们也常常用这句话来形容“销售”这支大部队，那就是“铁打的营盘，流水的兵”，用它来形容企业对销售人员或者销售人员对销售事业的无奈。60%的销售人员在销售的过程中很轻易的就夭折了，其余较
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