经理人的教练技术（一天课）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言：经理人对下属的五种角色启示：第一章 做一个好教练一.企业学习与学历教育的区别案例：记者采访通用
管理学张锡民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 管理导论一.管理的定义二.管理的基本特性三.管理的科学性与艺术性四.学习管理的作用 第二章 管理学科的发展进程一.
管理创新与市场运作张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：某民营企业的困惑启示：第一章.企业发展与管理创新一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段（1-3
管理变革，中国企业的新成长主义张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 一.在过去管理的真实情况是怎样的？该如何评价？1.经营机会第一，管理不规范，甚至混乱2.家族管理
高效能人士的七个习惯张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：某国外著名经理人的经验总结引言：请总结：你自己有哪些好习惯？这些好习惯给你带来了什么？请举例：你
高效管理与成功人生张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：某国外著名经理人的经验总结讨论：你如何看待此经验？都反映了什么精髓？ 第一章 一流职业理念：心态积
高绩效销售团队的建设与管理张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言：调查结论-营销人员的前途似锦吗？营销人员的两种前途分析启示：激流勇进，不断学习和实践引子案例：
高绩效团队建设与管理张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 开篇引子游戏：齐放竹竿游戏1.感悟成功团队的要素是什么？2.感悟团队领导/管理能力的要素 第一章.团队简释
非人力资源经理的人力资源管理（2-3天）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 直线经理普遍的人力资源管理职责一 案例与启示（一）案例1：刘力经理的当官情结困
店面管理与店面销售技巧张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销
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