昨天的博文讲到要充分重视技能训练，有游客希望听到如何才能提升技能，现将个人研究心得告知，供参考。 1、理解并修炼相关智能； 2、训练对应的体能； 3、充分化合。 比如，你想提升钢琴演奏技能。第一步，你
什么是技能？在我看来，技能是智能和体能在具体事项的化合物。 要在某方面有技能，必须具备此方面的智能和体能，一个弱不禁风的人举重技能不会高到哪了去，同样，一个没核能智能的人也不可能具有研究原子弹的技能。
人人都是井底之蛙，因为任何人看问题都是基于已经的知识。区别仅仅在于井的深度、宽度、和蛙的力量。 一个行业呆久了，行业是井；一个区域呆久了，区域是井；一个团队呆久了，团队是井…… 1、在相对固定的环境呆
上班不等于工作，工作不等于上班，不上班不等于不工作…… 什么是工作？工作就是解决！ 呆在岗位上却没有解决任何问题，本质上是没有工作；不在岗位而解决与工作相应的问题，本质上就是在工作。信息时代的智能劳动
在昨天的《领导力》讲授中，关于事必躬亲的辩论出乎我的意料，这是因为企业当家人把事必躬亲当成自己的座右铭，满屋下属，自然反对声音消失，使本该出现的激烈辩论变成了一边倒，似乎大家都十分赞同事必躬亲。后来的
如果一谈到“精细化管理”，你联想到的仅仅是精耕细作，说明你已经进入误区。 精细化管理包括两个重要面，平面是精耕细作，立面是深耕细作。对于目前的中国企业，深耕比精耕更为重要，因为：我们缺乏精度，但比精度
一个人： 视野决定高度； 修养决定厚度； 知识决定深度； 性格决定强度； 心态决定力度；
1，什么人干什么事； 2，什么事要什么样的人干； 3，什么样的团队成就什么样的事业； 4，什么样的事业要什么样的团队。 现实中：真正理解第一句的可能有60%，一些人总会异想天开干自己力不从心之事，有时
浙公网安备 33010802003509号
