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降本增效及精益运营管理专家
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降本增效及精益运营管理专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》
¥50000 元/天
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姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业500强与全球企业500强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导。

成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、乔丹、苏泊尔、山东能源、山西焦煤等多家大型企业的“降本增效、精益管理、企业运营”咨询项目,部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。

10多年降本增效系统研究与咨询,从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”;通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”;该系统荣获2015年中国总会
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[姜上泉]《业绩突破——精益运营系统》
持续赢利---精益六最系统 国家知识产权注册课程 《持续赢利---精益六最系统》拥有成熟的课程体系,咨询体系、评价标准。精益六最评价标准包含28项要素,其执行指标,考核标准均建立健全且在多家知名企业咨询实施,获得了优良的成效。 《持续赢利---精益六最系统》之评价标准包含五个等级,分别为:贫穷级、基础级、有效级、优秀级、卓越级。5个等级28项要素,为企业构筑起3年以上的精益作战地图和精益发展路径
2016-11-15
[姜上泉]《利润空间——降本增效系统》
利润空间---降本增效系统 国家知识产权注册课程 《利润空间---降本增效系统》成功导入中国500强企业金锣集团、中国500强企业宗申集团、中国制造500强企业五征集团,实现年度降本增效超亿元;中国民营企业500强富海集团实施培训后自主开展降本增效,1年内削减成本2千多万元;100亿级民营企业益客集团实施培训后自主开展降本增效,1年内实现改善创收 8千多万元。 《利润空间---降本增效系统》通过
2016-11-15
[姜上泉]《加速成长——人才精益系统》
“精益人才复制模式”课程大纲 国家知识产权注册课程 【课程前言】 什么是精益人才复制? 精益人才复制,“精”指精而少的投入,即成本最低,速度最快,“益”指产生最大的效益。“复制”指批量培养人才。批量培养技术型人才、管理型人才、生产线技术工人等。 精益人才复制运用非HR专家的人才培养之道,利用精益专家敏捷的人才培训路径,将精益思想融入人才培养,从而大幅度提高人才培养的效率,缩短人才培养的周期。 精
2016-11-14
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