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专注于打造卓越的营销竞争力
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专注于打造卓越的营销竞争力

广东,深圳 50 ~ 60 岁
市场营销管理类(如市场营销管理、营销战略、如何制定营销计划、市场分析与预测、市场调研等) 销售技能类(如销售人员技能提升、客户开发与客户关系等) 营销团队管理类(如高效营销执行力、团队领导与激励等) 
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吴洪刚博士

市场营销学博士、企业咨询与内训专家
时代纵横管理咨询公司首席顾问
美国科特勒营销集团高级咨询师
销售培训网首席讲师
清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多家大学总裁培训班、EMBA 课程合作讲师。

吴洪刚老师专注于市场营销领域的培训和咨询领域,为上百家品牌企业提供咨询服务, 数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具、华帝股份、箭牌卫浴、九牧厨卫、招商银行等国内知名企业。吴老师深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,使其课程深入浅出、风趣幽默、容易理解,将学员的现实难题在愉快的学习中得以升华,从而达到高效的学习效果。吴老师善于利用市场营销学、管理学、经济学及行为心理学等多学科知识,分析与解决企业和学员面临的实际问题,使得学员视野开拓,往往以简洁的方式解释
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[吴洪刚]房地产市场营销转型策略
第一章:房地产企业面临营销环境 1、正确判断房地产的发展趋势 2、同质化竞争时代的结束 3、房地产的行业特征对市场营销的影响(不可移动性、长期使用性、附加收益性、易质性、资本与消费品两重性、政策影响性、社区影响性等)。 4、房地产营销模式的的转型 5、行业由共赢竞争转向零和竞争 6、回归消费品的市场特征 第二章:实现由“价格”向“价值”营销的转变 1、看不到趋势就输掉了未来! 2、产品同质化下的
2016-11-28
[吴洪刚]成功营销的六项思维
【课程介绍】: 曹操在用人上曾说:“治平尚德行,有事赏功能”,曹操是个“大和尚”,所以用人能做到“唯才是举”。当我们奉行“做事先做人”的标准时,注定了只能当个“小和尚”。以“小和尚”思维是永远造成不了“大和尚”,成功的营销总监一定是有着“大和尚”的思维。 【培训收益】: 树立全局性计划思维,掌握如何进行营销分析、预测和制定计划; 树立渠道创新思维,掌握主流行业渠道模式、发展趋势及渠道管理; 树立
2016-11-28
[吴洪刚]领导力与领导艺术
第一讲:现代管理需要领导力 领导力的构成与特点 领导力的修炼与提升 领导方法与领导艺术 第二讲:领导决策力与领导决断艺术 领导决断的基本原则 领导决策力的的提升 领导决断艺术 第三讲:领导凝聚力与领导激励艺术 领导激励与领导凝聚 领导凝聚力的提升 领导激励艺术 第四讲:领导执行力与领导协调艺术 领导决策重在执行 领导执行力的提升 领导协调艺术 第五讲:领导服务力与领导用权艺术 “领导替代”与领导
2016-11-28
[吴洪刚]高效营销执行力
第一篇:营销执行力决定业绩 前言:执行力的“聪明人合成谬误”现象! 第一章:业绩问题主要就是执行力问题 ?企业营销面临的主要问题究竟是什么! ?为什么业绩越差的销售人员,理由越多? ?为什么同样的产品,同样的市场,甚至同样的价格,却不一样的业绩? ?“不是想不到,而是做不到?” ?什么是执行力,什么是营销执行力? 第二章:为什么销售团队总是缺乏执行力 ?销售人员究竟为什么而工作? ?积极主动与消极
2014-12-31
[吴洪刚]《互联网下的品牌策划与推广—实体企业如何
【课程背景】 当互联网营销迅猛来临时,诸多传统企业一方面对感觉到传统的营销方法越来越失效;实体店越来越冷清,传统渠道越来越受到冲击;另一方面,网上的销售却在高速的成长。2013年,中国电子商务交易额突破10万亿元,同比增长26.8%。其中网络零售额超过1.85万,上半年我国电子商务交易额约为5.66万亿元,同比增长30.1%。网络零售市场交易规模约1.1万亿元,同比增长33.4%,半年度环比增长7
2014-11-13
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