企业沙盘模拟演练则是由参加学习的企业中、高层经理，组成若干相互竞争的模拟公司，围绕培训主题开展一系列模拟经营决策活动，在模拟演练中发现问题，解决问题，切实提升管理者的实战管理能力。 通过本次沙盘实战，
企业预算与成本控制沙盘是通过学员分别扮演总经理、财务总监、销售总监、生产运营总监、信息总监等角色组成4-8个相互竞争的模拟经营公司，围绕企业经营、投资、融资等一系列活动，实现对企业经营全环节的预算与成
【课程介绍】 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业
【培训目标】 1. 明确管理者角色定位与能力要求； 2. 掌握管理目标的实现思路 3. 培训执行力与员工管理能力 4. 掌握员工培训的技艺 5. 掌握员工正向激励的思路与技艺 6. 了解员工绩效评价
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财务管理是企业管理的中心环节，本课程通过对中西方财务管理理论的介绍，结合丰富与经典的财务管理案例，使非财务人员能够全面理解财务管理的相关知识与具体运用，建立起“财眼”看企业的观念，同时了解财务管理中财
【培训目的】 学会使用 Excel 的各种自定义功能，充分挖掘 Excel 的潜能，实现各种操作目标和个性化管理 。学会综合运用各种 Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题和用 Excel 处理及
您想知道您的销售管理人员和业务员的销售行为模式与销售业绩吗？您想知道您的赢利客户和成长性客户在哪里吗？您想在保持销量的同时，提升销售效益吗？您想了解你的客户结构，并如何设计针对性的市场策略吗？您想了解
第一部分：EXCEL基础 1. EXCEL数据处理基础 2. EXCEL规范化处理技艺 3. EXCEL规范化表格设计 4. EXCEL函数与公式的妙用 5. EXCEL图表美化处理 6. EXCEL
EXCEL与人力资源管理大纲 人力资源管理是企业管理的核心的，如何实现有效的对人力资源信息进行管理成为企业管理的关键，特别是日常管理、人力资源优化、人力资源绩效考核等内容的管理已经成为中小企业或大企业
浙公网安备 33010802003509号
