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企业薪酬激励体系设计实战 课程讲师:丁坚 培训课时:2天 第一单元、企业薪酬概念的导入 l 员工激励机制的导入 l 薪酬的定义与范围 l 8分人才,9分使用,10分待遇 l 企业的四层级战略---人力
目标管理与绩效考核体系实战训练 主讲:丁坚(Kevin Ding ) 标准课时:2天(12小时) 第一单元、绩效管理的思维 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? u
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目标与工作计划 主讲:丁坚(Kevin Ding ) 标准课时:2天(12小时) 第一单元、绩效管理的思维 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? u 绩效管理六步法
《非人力资源经理的人力资源管理》授课大纲 主讲:丁坚 Kevin ding 课时:2天 第一部分 人力资源管理的核心概念与非人力资源主管的角色认知 ü 学员问题导入:这些工作都是人力资源部的事么? ü