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实战派设备管理专家

设备管理

山东,青岛 60岁以上

故障倒查，挑战零停机问题倒查，安全落地突破TPM瓶颈的七把利剑

¥20000 元/天: 参考价格

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       二十三年在海尔潜心只做一件事——设备，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。
       三十年，设备领域的摸爬滚打，摸索出一套行之有效的管理模式，创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华。
“讲我所做”——充满全程的案例，特别的视角和独到的维度，深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。
“做我所讲”——万润股份、神马电力等企业的深度辅导，不断地验证着课程体系的实战与颠覆效果。
        其简单、落地、快速改善的辅导风格，在故障预防、TPM实战、维修成本、设备安全以及设备采购避险等方面屡屡展现颠覆性效果，受到受训企业的普遍好评和国内同行的热烈追捧！

【培训特色】：把问题搬进教室，让错误犯在课堂

 经验感悟沉淀，知行合一实践
 全部

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[夏冰]问题倒查，安全落地: 不停的参加培训，不停的学习法规，制度一大堆，活动不间断，事故却毫不留情的发生！面对险象环生的现场，企业安全到底怎么抓？为什么我们的努力在事故面前如此苍白？我们到底缺了什么？把问题搬进教室，把错误犯在课堂；学习中行动，行动中学习！在模拟实战的练习中，在热烈互动的氛围中，把困惑的症结打开！第一篇：播观念:让安全成为文化战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间有了安全不见得拥有一切，但没有安全就没; 2014-09-05

[夏冰]突破TPM瓶颈的七把利剑: “抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁”，许多设备故障都是由小问题发展而来，越来越多的企业已经意识到故障预防与全员参与的重要性。当设备成为制约生产的瓶颈时，相继在日本、韩国、台湾取得巨大成功的TPM理所当然的成了企业热捧的管理模式。可是，TPM引入后并没有取得预期的效果，表面上轰轰烈烈，实际却是员工的消极抵制：“我操作你维护”的思想根深蒂固，“闭着眼睛按按钮”、“光打钩不检查”现象依然存; 2018-03-01

[夏冰]故障倒查，挑战零停机: 火花机突发故障，维修人员马上抢修，并不复杂的故障，一修就是10天! 预防工作做了不少，预防体系也历经数次“认证”的检验，可“严密的体系”竟经不住突发故障的一击，“预防”步入了误区！夏冰老师以设备领域打拼二十多年的实战经验，从独特的视角重新审视“例行化”了的“预防”，带领大家寻找其中的关键，直击管理的盲点！第一篇预防，在顿悟中落地例行的检修一直在做，故障却并没减少；维修费花了很多，备件还是; 2014-09-05

[夏冰]费用倒查，削减维修成本: 当今微利时代，企业竞争加剧，成本的控制成了致胜的关键，同时，其压力也向企业内部各部门渗透传递。许多设备管理人员还没来得及转身，就已经被劈头而来的“维修成本”打得晕头转向：成本、保障如何取舍？怎样平衡？夏冰老师以二十多年设备领域的管理实践，用亲身体验的一桩桩鲜活案例，带你一起寻求最低成本的保障方案！第一篇：先止血后疗伤降低维修成本首先要解决故障高发，不发生故障就是对成本的最大贡献。 “完善的; 2014-09-05

[夏冰]体系优化，设备管理5+4: 很多设备干部在感叹：花了不少精力，却始终站在被告席上，到底企业的设备怎么管？很多设备主管在困惑：为什么那么努力，领导总是不满意，我的工作出路在哪儿？夏冰老师用设备领域打拼二十多年的实战经验，带您从企业战略发展的视角切入设备管理体系建设，理清节点，聚焦热点，把握难点，寻求最佳解决方案。构筑五道防线，实现四化管理 ? 生产保障最大化 ? 运行成本最低化 ? 安全风险最小化 ? 创新提效常态化; 2014-09-05

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典数据加载错误
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