职场上，我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么，怎么说，什么话能说，什么话不能说，都应“讲究”。可以说，在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候，有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予
客户：贵阳市科技局 地点：贵州省 - 贵阳 时间：2013/9/13 0:00:00 在授课中，马本军老师根据自己丰富的工作经验，以详实的数据和丰富多彩的图片为例证，围绕“绩效评估与企业发展的关系、绩
如果把企业比喻成一座大厦，那么每个员工的责任感就是这座大厦的基石。责任心是企业对员工的基本要求，古人把“知耻近乎勇”视为美德，清人王永彬在《围炉夜话》中也说：“人之足传，在有德不在有位；世所相信，在能
日前，忙里偷闲地看了热播剧集新版《水浒》——八百里水泊梁山，一百单八位英雄好汉，但为何座头把交椅的是又黑又矮的宋江？论武艺，他比不上林冲、武松、鲁智深等人。论文采，他比不上会写苏、黄、米、蔡四家字体的
我们常常说的职场3Q，IQ、EQ、AQ，即智商、情商和逆商，这三个商数里面，智商是基础，逆商很难得，大多数人都认同情商最为重要。职场人士基本上都接受过高等教育，彼此智商相差不大，只有极少数是智商特别高
员工离职率特别是优秀人才的离职率，是一个企业人才管理效能的指针，反映这个企业管理层特别是经营者本人在人才管理方面的认知与能力。从本案例所提供的信息来看，我们需要反思以下几个问题：为什么有能力的优秀人才
一是去家族化。2004年国美成功上市以来，作为创始人和大股东，黄光裕就开始了去家族化，随着企业的壮大，为国美电器立下汗马功劳的黄家人除了杜鹃一一离开了国美。到2008年底黄光裕和杜鹃出事，国美高管层中
经营企业最难的是经营人。因为产品是死的，人是活的；产品没有思想、没有情绪、没有欲望，所以产品可以很好的管理和操作，然而人是世界上最复杂的高等动物。而且不同时代、不同背景、不同家境的人，他们的要求或需求
解读职场“暗语”的基本能力是必须形成的，这既是我们情商能力的一种表现，也是我们迈向更高职场平台所必须具备的素质。《达·芬奇的密码》曾经被搬上大银幕，它就是一部关于解读密码的悬疑杰作。作为职场人士，我们
忘掉所有最新的领导力概念和时尚。忘掉所有陈词滥调和预言，特性和品质的冗长清单。忘掉所有高管教练、导师、研究者和励志大师。忘掉所有书籍和博客。 我有一些你不到一个小时就能看完的内容，会教给你需要知道的有
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