内部培训师培训方案 导语： 培训是企业的管理职能，是企业发展的原动力。阿里巴巴马云说：“一个不懂得培训下属的主管，充其量是个监工。”松下幸之助说：“出产品之前先出人才，教育是现代经济下企业发展的杀手锏。一个天才的企业家，要不失时机的把培养和训练员工排在重要的工作日程，教育训练好员工，预示着企业的成功，只有傻瓜和想把企业推向悬崖峭壁的人，才会对培训置若罔闻。” 企业培训有三种方式，“走出去，请进来和自己做”，这三种方式各有千秋。“自己做”也就是企业有专门的内部讲师或建立内部培训师制度，可以有效的整合资源，挖掘员工潜能，发挥各级主管的主观能动性，及时发现问题和解决问题，打造职业化团队。 本课程根据制造业管理人员的实际情况，结合老师多年的管理和培训经验，制定本方案。旨在帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧。以全面、易懂、实用、启发、激励、实用为原则，引导目标学员快速转变心态，全力以赴的走向培训师岗位，特别是实操演练，确保学员成为敢讲能讲会讲的内部培训师，从而提高工作绩效，达成公司目标。 【课程描述】本课程帮助学员认识培训师的使命和责任，了解管理人员的职责和能力要求，学习培训师应具备的基本技能，练习培训演讲技巧，学习课件制作及资料收集的各种方法，成为一个愿讲敢讲会讲的内部培训师。 【课程收益】 学习管理的职能----做正确的事提升培训技能----把事做正确 经理人的主要职能是什么？培训有哪些方法和内容？ 员工为什么要培训？如何增强自信？ 培训的价值和作用是什么？如何开头和结尾？ 如何开展培训？如何收集和整理讲义？ 成为一个乐于分享的人----做好当前最重要的事 成长最快的方法就是教别人 员工感谢和记住你是因为你教会了他什么 【课程内容】 单元一：理念篇 1.内部培训师团队建设的重要性 2.员工为什么要培训 3.成长最快的方法是什么 4.经理人的基本职责 单元二：价值篇 1.培训的价值 2.培训的作用 3.培训的收益 单元三：方法篇 1.培训的方法 2.培训的内容 3.培训的效果 单元四：实操篇 1.成人学习的特点 2.如何克服紧张情绪 3.如何开头和结尾 4.运用语言的技巧 5.如何提问和点评 6.如何外理突发事件 单元五：工具篇 1.如何收集资料 2.如何制做PPT 3.善用各种道具 单元六：效果篇 1.现场评估法 2.测试评估法 3.绩效评估法 【课程对象】主管、经理等中高层管理人员及储备管理干部。 【课程时间】12小时 【讲师简介】李培山老师 注册高级企业培训师中山思八达文化传播有限公司中山雄鹰拓展基地培训总监　《人才资源开发》、《培训》等特约撰稿人《价值中国网》和《全球品牌网》专栏作者 曾任大型台资企业HR经理，世界500强HR经理，民企总经理。有强烈的责任心和使命感，长期致力于人力资源管理的学习及研究。授课风格生动活泼、风趣幽默，讲解深入浅出。授课时注重“理论+案例+方法+工具”的应用。授课时激情四射，擅长激发参训者情感和工作热忱，引起学员共鸣，并下定决心行动，产生良好的培训效果。 李老师待人真诚，学识渊博，诲人不倦，曾将十数位只有高中文化的员工培养成年薪十万的职业经理人，被多人称赞为：心态的教练，技能的良师，事业的伙伴，人生的导师。 曾培训的单位：中山华帝、欧普照明、霞湖世家、美盈家具、丰田汽车、四海家具、欧科电子、生活家地板、莱博顿卫浴、山东三信、犀牛五金、法丹奴时装、中山壹加壹、广合实业、华艺照明、胜球灯饰、雷士家居、北方光电、佛山摩力克、珠海发电厂、广东药学院、中山学院、黄圃理工、板芙职中、珠海乐其培训学校、珠海荣泰小学、中山技术监督局、中山拘留所、中山劳动局、开平市月山镇政府等 评价： 李老师很有激情，学识丰富，诲人不倦，他的内部培训师课程实用实效，并与众不同是不但能提升培训的方法和技能，更能学习到很实用的管理知识和领导艺术。 中山市霞湖世家服饰有限公司人力资源部经理培训学院院长李鲁卿 李老师讲课注重实效，花架子少，可操作性强，是一位难得的良师益友。 雷士照明股份有限公司人力资源经理梅军 李老师很平易近人，不但能在课堂上给我们传授技艺，课后请教也不厌其烦，真的很感激他。 中山市广联泰富房地产投资有限公司开发部经理高海峰 李老师课程目的性强，引发学员反思和检讨自身的不足，培训效果比预期的好，向李老师致敬。 大信置业人力资源部经理聂晋丽 ……