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HR\中层\职业素养
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HR\中层\职业素养

上海 60岁以上
1,招聘体系构建与面试技巧提升 2,中层管理技能 3,员工职业素养提升 4,职场礼仪--提升您的职业形象 5,目标管理与绩效考核,优化 6,职业分析,定岗定编,职位说明书撰写 7,跨文化沟通与商务
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简介 查看>>
杨思源从事管理培训\咨询10多年,培训近100场,学员满意度评价85-95分。中华讲师网评选的500强讲师。
10多年世界500强公司从一线人力资源管理到企业高层管理(总经理)
近20年人力资源管理经验,近10年 管理培训、咨询经验
MBA教育背景,曾在美国,香港,韩国接受人力资源管理培训的背景,工作背景
多家培训机构长期签约讲师,华东理工大学,交大管理学院特聘教授
多家企业特聘常年管理咨询顾问, (央企,外企,民企,开发区)
曾2家企业兼职副总经理,曾2家企业的兼职人力资源总监
上海市人力资源协会理事
上海市人力资源与社保局人事管理专家评审组成员
香港人力资源管理学会成员
上海民营企业家协会理事
擅长培训课程:人力资源管理;中层管理技能;员工职业素养。
培训接地气,实战,实用。培训提升理念,教技能与方法,开拓思路与眼界。

工作背景:
1, 人力资源管理工作
课程 更多>>
[杨思源]绩效面谈与绩效教练术----杨思源授课
培训目标: ü 如何解决绩效面谈难题 ü 掌握绩效教练技术 课程背景: 绩效考核, 绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么绩效考核只是走形式一场,劳命伤财. 市场上有绩效面谈,但没有面谈后的绩效辅导,指导员工如何具体有步骤地改进绩效;而我们的课程独树一帜,帮您解决这样问题. 学员对象: 所有部门经理,给下属做绩效考核人员 课程大纲: 第一章 绩效面谈原则
2018-03-12
[杨思源]《员工职业素养提升》 杨思源授课
培训目标: 研讨工作的动力,工作的乐趣,工作的价值,激发员工的内心动力,主动,积极,有效地工作。 厘清敬业与工作成就;忠诚与个人职业发展;合作意识与自我为中心;踏实工作与急功近利;规则意识与张扬;责任意识与担当缺失。 预期收获: 认识自我,学会自我管理,学会敬业,学会感恩,调整心态,提升成就感。 课程设计背景: 对于每一个企业和个人来说,职业素质都有着非常重要的意义.一个人,如果没有良好的职业素
2012-02-08
[杨思源]《招聘体系构建与面试技巧》杨思源授课
1.1培训目标: 什么是招聘选才的误区,怎么做才能规避,怎么做才能成功招聘 学会用正确的方法做正确的事。 培训时间:2天(6小时/天) 培训对象:总经理、企业高管、人力资源经理、人力资源部人员、各部门经理、各类招聘面试人员 1.4预期收获: 什么是招聘选才的误区,怎么做才能规避,怎么做才能成功招聘 掌握招聘管理问题的解决之道,培养整体招聘体系构建的能力, 打造适合企业的,良性的,科学的招聘体系 解
2012-02-08
[杨思源]职位分析,定岗定编,职位说明书的设计技术
预期培训获益: 使学员掌握如何职位分析科学、有效,如何撰写,优化规范的职位说明书 为公司的业务发展,而提供与之相适应的职位分析,职位说明书 学会职位分析的方法,用于撰写职位说明书,定岗定编 定岗定编的方法 培训特点: 实战性,技术性;课堂上分析,动手实践; 用客户公司的案例分析; 辅导学员研讨修订职位说明书; 提供各类表单\模板\工具; 学员只要上课认真配合,课后就能掌握,独立操作。 培训对象:
2012-02-08
[杨思源]目标管理与绩效考核,优化--杨思源授课
《目标管理与绩效考核\优化》主讲人:世界500强HR背景杨思源约课电话QQ:(8480+4355)(Tel:136+8368+6366)ü优化绩效考核体系,诊断绩效考核问题ü建立以目标管理为导向的绩效考核体系ü绩效考核为企业战略,企业经营目标服务【课程获益】ü为什么目标管理为导向的绩效考核体系是最合适的考核体系ü公司战略为什么可以通过绩效管理推行4ü什么是有效的绩效考核系统ü为什么您公司的绩效考核
2012-02-08
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