聚英（SynergyWorks）创始人
哈佛大学领导力证书、领导力专家、总裁教练 
美国Saybrook University 变革管理博导 
【融合论Synergic Inquiry】创始人、【融合教练系统】创始人
清华大学总裁班教授
北京大学总裁班教授
国际企业发展协会（IODA）中国主席
【中国CEO同盟】 董事、总教练
曾任PVG亚洲CEO
1000多家中外企业的服务经验
2000多场的培训和讲演经验 

文武双全的唐荣明博导（Blake Tang, Ph.D.）有着光彩照人的经历：

全中国第一位去美留学的管理专业研究生

依靠自己创建的每小时百单词的英语突破法，于1988年，被美国Antioch University 邀请到美国工作及学习，参与学校的行政管理工作，并对外国留学生进行英语教学，同时成为中国第一位去美国学习管理专业的研究生；
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全美最年轻的博导

唐博士以最优秀的成绩在五年内取得美国著名大学硕士、博士学位，为了进一步达到融合东西方智慧、育精英人才的目的，他正在完成他的美国第二博士学位（东方哲学与文化专业），不久的将来他将成为唯一的名副其实的美国双博导；在年仅32岁时摘下中国首位华人在美国正规大学任管理博士生导师的桂冠，后又登上世界顶级出版社SAGE的首位华人作者（Synergic Inquiry）宝座； 
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哈佛领导力证书

在世界著名领导力大师、哈佛大学教授Ron Hefetz 的推荐下，唐荣明成为中国唯一的代表，参加了哈佛大学的领导力证书项目，在领导力方面与世界级专家看齐； 
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优秀的实战管理专家

作为国际实战管理专家，他有丰富的管理经验：曾在1989年与人合作在美国创建中国村餐饮，用麦当劳的方法来战胜附近的麦当劳及汉堡王，曾先后任世界第六大公司Texaco常年项目经理，美国PVG中国首席CEO。
唐博士还是著名的资深管理培训师及咨询师，为中外客户名企业1000余家提供服务，给国内外2万余名学员上课，深受学员们的喜爱和欢迎。
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大师级人物

唐博士决定用他的智慧和经验为中国企业进入世界500强服务，他创造的企业5-维竞争力系统模型（在总结世界强企成功经验基础上而创立的、有操作性的系统模型）、领导力打造教练体系、CEO十大领导力教练技术， 可为企业建造经久不衰的竞争力系统，为企业做大做强打下牢固基础。
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多产作家

已出版及正在出版的中英文书籍六本。
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中英文上课

唐博士在国内大学期间（1981年）首创了《唐博士单词突破法》专利，并在国内出版了三如何记忆单词的图书，在大学期间背诵了10多万条词汇；大学毕业留校任教后，被辽宁省政府调走成为省里的“同声传译王”；  1987年，靠在国际会议上的即席翻译，被美国Antioch University 西雅图分校校长Dean Elias 博士看中， 后被美国Antioch University 大学校长聘任到美国工作学习，一方面教授外国留学生英语，另一方面给我们校长办公室做助理； 在美国读博期间，唐博士就开始了用英文上管理培训课，并在1993年被CIIS大学聘为硕士教授，在1994年因成绩优异，又被聘为博士导师； 在1992-2016年间，唐博士用英文上课近千场。

代表客户 Partial Clients List 
 
自1988年起，唐博士就开始进入企业，提供培训、咨询和教练服务，总共服务企业超过1000家，其中： 
外国企业300多家，如：
• IBM美国
• P&G美国总部
• Apple美国
• Texaco美国
• BMS中国
• Mercedes Benz中国
• Beckers Industrial Coatings (CDF 全球-中国、北美、欧洲、亚洲）
• JOT中国
• Wilo中国
• Continental(中国)
中国企业600多家，如：
• 万科集团
• 海尔集团
• 海信集团
• 蒙牛集团
• 李宁集团
• 大唐电信
• 中国电信
• 中国联通
• 北汽集团
• 中国银行
• 中国农行
• 南方证券
• 清华控股
• 知道创宇（腾讯投资）

客户评价 Comments from Clients

“He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” （他是一个非常优秀的青年才俊：他的学术能力及他对个人和组织的影响力是少见的。我们非常荣幸地有他作为我们博士项目中的一个核心博导。”）

美国CIIS大学  院长  迪恩 依来斯  博士

“Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博士是个杰出的领导人才：他的知识和技能是世界一流的。毫无疑问，他将通过提高个人及公司的能力来改变这个世界。）

前克莱斯勒高管、Mead Corporation副总裁   Charlie Joiner  博士

“Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博士是个很有价值的天才：他在Texaco任项目经理期间，做出了不平常的业绩。我认为他的系统模型可为任何有远见的公司提高竞争力。）

Texaco集团组织发展副总裁  迪恩 麦克逊  博士

“Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” （唐博士对我们的影响之大是从来没有的。我们从他那学到很多很多的东西。）

IBM  国际部经理  丽莲 乔恩

“Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博士的融合方法使我们的团队成为美丽和谐的一体！每个人感觉到正向的氛围，并且，工作起来像一群好友那样默契无间。我强烈推荐任何有团队问题者马上用他的方法！）

苹果公司  开发部项目经理  琼恩 葛扎瓦

“从学员对讲师评价来看，98%的学员都十分认可唐老师的讲课风格，学员配合讲师参与度很高，对于讲师的教学态度、对主题及课程重点的把握、语言表达能力和解答问题能力的满意度均达到了100%，学员对此评价极高。”

奔驰中国（北京奔驰—戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司）  培训反馈报告

“唐博士对管理有独到的见解，他既有高度又有深度，能文善武，是个难得的人才。”

阿尔斯通（中国）投资有限公司  中国战略副总裁  路跃兵  博士

“唐博士提出的管理模式很值得我们借鉴，我同意他的竞争力系统观点，我们中国公司普遍缺乏系统的战斗力。”

上海航空股份公司  董事长  周赤

“唐博士的课程对我们有很大的启发， 我尤其从他的咨询中得到了许多新鲜的思路及方法，相信唐博士能为中国企业的成功做出独特的贡献。” 

TCL集团  部品事业部HR总监  张玲玲

“唐博士对我快速成长有很大帮助，在他的教练下我很快找到了我个人瓶颈，并当场进行演练新的做法，使我在个人自信、企业变革思路及系统管理思维等方面有了较大的转变和提升，并在具体问题方面帮助我找到问题解决思路，在他的帮助下，我们事业部完成了130多亿的销售业绩，我非常感激唐博士对我的个人教练！

海尔集团社区服务事业部 解居志

我非常喜欢这个课程， 在5P教练环节让我非常受益。总教练带着大家按照专业的流程让每个人经历团队教练和反馈，这些人都非常杰出，他们的经验加起来是你本人的10多倍！刚开始，我并不知道这个环节会给我带来什么价值，后来，我每次都将自己想要解决的问题让大家进行5P反馈和头脑激荡，然后吸收最有用的。

—— 美国Mead Corporation 全球副总裁   Charles Joiner

让我得到很大收获的是个人教练：有一次，我们集团公司面临着重大的组织变革，我有几个最为关键的问题需要理清思路和行动方案，公司内部斗争激烈、扯皮现象严重，管理队伍缺乏激情和行动力，集团底下20多个分公司叫苦不迭、效益下滑！是否应该将这个费用巨大的、官僚的总部砍掉，是否有更好的方法？在我非常困惑的时候，总裁教练团队提供了很好的帮助。我们的交流充满激情，从晚上十点持续到早上三点！最后，我为集团做了一个大胆的决定！结果是，我们从根本上解决了我们的核心问题，我们的分公司有了自己的相对独立性，大大调动了管理队伍和员工的积极性，我们的企业又走上了另一个成长循环！

艺海集团 董事长  陈芳

当我们老总的个人教练为我们做高管教练的时候，我才真正感受到一个外部教练的作用。我们能在积极正向的氛围中充分高效沟通，找到我们的前进方向，发现问题及其根源。大家一起行动，成立了5个行动小组来突破这些问题！我一直以为我们高管团队有问题，积极性不高，能力不强，而在教练的带领下，可以说这一天，我们是全球最棒的一个团队！

JC 前贝格集团全球CDF事业部总裁