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知名实战派项目管理专家

项目管理

江苏,南京 40 ~ 50 岁

项目全过程场景实战演练项目管理者的卓越领导力与项目团队建设项目全过程控制管理最佳实践最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践项目管理流程与工具实战精粹项目全过程风险控制与

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1. 项目管理实践者、布道者。
2. 主持了20+项863、973、国家重点专项的研发和管理，国家重点工程项目管理专家组成员。
3. 20+年管理、培训和咨询经验，500+个项目管理经验积累。
4. 出版专著多部，代表作品《极简项目管理》、项目管理实践之《技法》《管法》《心法》《双赢》。

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[郭致星]中国式项目管理思维与实践: 中国式项目管理思维与实践一、课程背景越来越多的国人开始对项目管理产生兴趣，很多组织正在投入时间和资源对项目管理人员进行培训。我也常奔波于各地进行项目管理传播、推广和咨询。遗憾的是，项目问题仍然比比皆是。一位好友用“没有我们完不成的项目，但我们也没有按时完成的项目”自嘲——他所工作的单位可是被人仰视的“高大上”研究院！不解决问题关键仅强调方法或工具，很容易导致口是心非、貌合神离，只做表面文章; 2017-01-12

[郭致星]项目战略：项目思维与管理关键: 项目战略：项目思维与管理关键一、课程背景很多项目管理者学习了关键路径法、WBS和挣值管理方法后，并没有将这些方法成功运用到他们正在管理的项目中去，甚至有些人对这些方法反而产生了怀疑——项目管理方法有用吗？不解决问题关键仅强调方法或工具，很容易导致口是心非、貌合神离，只做表面文章、摆花架子。 “罪孽不在于枪，而在于扣动扳机的人。” 不解决问题的实质，仅依赖于工具是难取得实效的。二、课程特点; 2017-01-12

[郭致星]基于萃智理论的创造创新方法体系与实践: 基于萃智理论的创造创新方法体系与实践一、课程背景 TRIZ是发明问题解决理论的俄文缩写，是以往发明创造所包含的创新原理和规律的集合。它由前苏联发明家G.S. Altshuller于1946年创立，并在世界范围内得到迅速普及和发展。TRIZ理论成功地揭示了人类创新活动的内在规律和原理，其中包含诸如：技术系统进化法则，物质——场分析法、发明问题的标准解法、发明问题解决算法ARIZ、技术矛盾解决矩阵; 2015-01-01

[郭致星]项目采购与招投标管理: 项目采购与招投标管理一、课程背景采购是项目执行中的一个关键步骤，一些项目的采购支出一般要占项目投资的50％～60％。项目采购管理是处理从项目组织外部获取货物和服务的一个知识领域（为简单起见，货物或服务，不管是一种还是多种，以后一般都简称为“产品”）。采购往往涉及相当大的金额，不仅具有重复性，采购的时间与整个项目的实施进度相适应，而且往往要考虑的是项目整个寿命期的费用，而不是光考虑最初的采购价; 2015-01-01

[郭致星]有效的项目计划与控制: 有效的项目计划与控制一、课程背景根据Standish国际机构对于在2011年10月份和2012年11月份期间完成的10,000多个项目的研究发现，只有3.5%的项目能够在按时、不超预算并且能够满足原定的需求的前提下完成，而这已经比2008年的数据有了显著的改进，根据2008年的研究结果，只有0.9%的项目可以按时并且不超预算。某国际知名汽车品牌的研发总监坦言，一款车型的研发项目如果延期一天，; 2015-01-01

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