客户：重庆红旗弹簧有限公司 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/8/16 0:00:00 课程大纲 第一讲：现场管理实质 1.现场管理定义与起源 2.顶级企业现场管理要求 3.现场管理水平差距认识 案例：企业现场典型缺陷图片解析 4.3S管理定义与5S管理延展 5.素养的核心实质 6.军队执行力训练的基本思想 7.现场执行力与条件反射理论 8.现场管理三大网境 9.目视化管理的起源于应用 案例：生活中常见目视化管理图片 10.目视化管理三大阶段 11.目视化管理在质量管理中的应用 12.目视化管理在精益生产管理的应用 13.现场分组推进与责任划定技巧 14.现场推进目标设定 案例：某企现场管理5级标准 15.现场管理活动推进手法 案例：某企现场联合检查督查制度解析