企业创新管理课程有哪些？ 企业创新管理培训讲师有哪些？ 企业创新管理内训师哪位最权威？ 企业创新管理方面的培训讲师哪里找？ 讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景：创新力培训—企业创新管理培训课程您将学习到:按照管理的这四个职能，创新管理的内容理所当然包括创新计划、创新组织、创新领导和创新控制。 培训大纲：蒋东青老师的《创新力培训—企业创新管理培训》课程主内容概括： 第一讲 企业创新管理总论 一、 企业创新系统 1．1 企业创新概述 1．2 企业创新系统 二、 企业创新管理 2．1 企业创新管理内涵 2．2 基于CAS的企业创新管理 三、 企业创新过程管理 3．1 企业创新过程概述 3．2 企业技术创新过程管理 第二讲 企业创新计划 四、 企业创新外部环境分析 4．1 企业创新的政策环境 4．2 企业创新的产业环境分析 五、 企业创新能力与创新项目评价 5．1 企业创新能力 5．2 企业创新项目的评价与选择 六、 企业创新战略选择 6．1 企业创新战略的理论回顾 6．2 企业创新战略与核心能力刚性 6．3 企业创新战略选择 第三讲 创新力培训—企业创新管理培训之企业创新组织 七、 企业创新的组织形式 7．1 企业创新组织的基本形式 7．2 企业创新组织的新形式 7．3 企业组织创新 八、 企业创新组织的界面管理 8．1内部界面管理 8．2外部界面管理 第四讲 企业创新领导 九、 企业创新领导工作概述 9．1 领导的本质工作是创新 9．2 管理领导化趋势 十 、企业创新中领导的作用 10．1建立共同愿景，塑造创新价值观 10．2 建立学习型组织，领导创新团队 10．3 营造创新文化，激励创新人才 第五讲 创新力培训—企业创新管理培训之企业创新控制 十一、 企业创新风险控制 11．1 企业创新风险特征及其分类 11．2 企业创新的风险分析 11．3 企业合作创新的风险防范与协调机制 十二、 企业创新审计 12．1 企业创新审计的概念和内容 12．2 企业创新审计模型 12．3 基于利益相关者的企业创新审计 第六讲 专题研究 十三、 商业创新研究 13．1商业创新研究综述 13．2 商业创新系统分析 创新力培训—企业创新管理培训总结。 创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。