高效使用Primavera P6软件培训课程 课程背景： Primavera P6 EPPM 荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL
软考简介及必考题 一、软考证书及知识简介 1.1软考考试内容包括那些？ 1.2建议的备考方式 二、 历年主要考试内容归纳 1、项目管理知识归纳 2、信息技术知识归纳 3、法律法规知识归纳 4、其他知识
PMP认证考试简介 一、引论 1.1什么是项目 1.2什么是项目管理 1.3项目集和项目组合管理的关系 1.4项目管理与运营管理 1.5项目经理的角色 1.6项目管理知识体系 1.7事业环境因素 1.
课程目标： 学习并理解PM0的价值； 学会将PMO理论知识运用到实际中； 学习PMO常用的筹备方法、建立步骤以及流程规划与设计；
本课程是以实战为主，通过沙盘演练、学员分组练习、角色扮演等形式来学习如何做好项目管理；本课程的特点是以中国社会环境为背景下的项目管理为依据，将项目管理理论与实际运用相结合，通过实例分析、现场演练来达到
第一章 谈判概述 第一节 谈判的涵义及种类 一、谈判的涵义 二、谈判的价值 三、谈判的种类 1、从谈判的形式上分： 2、从谈判的内容上分： 第二节 谈判的结构及衡量标准 一、谈判的结构。谈判所包含的环
目管理概览 什么是项目、项目管理? 理解项目管理的过程组及知识领域 Microsoft Project 概览 熟悉图形用户界面 介绍全局文件 Global.mpt 定义项目 如何快速定义新项目？ 1.
浙公网安备 33010802003509号
