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组织绩效提升与人才发展体系专家

上海 40 ~ 50 岁

人1. 《MTP管理技能提升》 2. 《卓有成效的管理者》 3. 《问题分析与决策》 4. 《沟通的智慧-360度沟通》 5. 《跨部门沟通》 6. 《非人力资源的人力资源管理》沙盘模拟 7. 《慧眼

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刘老师人力资源管理讲师/顾问
国家管理咨询师
实战派资深管理咨询顾问
上海大学经济管理学院客座讲师
同济大学经济管理学院特邀讲师

历任：
华彩咨询集团高级咨询经理
达升物流股份有限公司人力资源负责人
通用（GM）汽车项目总监
知名上市集团人力资源总经理

近20年人力资管理工作经验，12年大中型企业高管，历任人力资源总监、副总经理、集团人力资源中心总经理，丰富的管理咨询、企业培训工作经历。既拥有知名企业管理实践经验，又具备一流咨询公司管理咨询背景。
授课风格：
刘老师培训风格以实用见长，以实战培训为导引，特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，既注重理论知识的传授讲解，又不忘现实案例的剖析论证，更引领学员分析与总结工具背后的思维习惯；讲解风趣幽默，通俗易懂，善于帮助学员解决实际问题，接受学员现场提问时，均能为学员提供启发性的答案，提供积极有

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[刘云]培训师培训: 1、认识培训与培训师  培训的作用  培训师的职责与角色  优秀的培训师应具备的基本素质  培训与学校教育的区别  成人学习的特点  如何辅导成人学习  培训理念与常见的培训问题  培训流程  需求分析  培训规划  培训实; 2014-06-23

[刘云]构建绩效导向的培训体系: 一、培训在企业管理中的定位  什么是培训：培训与发展概念澄清  为什么培训效果不彰  企业培训与发展工作的现状、误区  企业培训的目的与价值二、企业培训的常见模式  人才培养的途径  成人学习的特点  企业培训工作的流程三、绩效导向的培训体系  为什么要建立培训体系; 2014-06-23

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