【课程纲要】 第一节 员工工作现状分析 1、问题 为什么工作有始无终? 为什么面对事件没有担当？ 为什么有能力却没有好的工作结果？ 为什么独善其身缺乏团队精神？ 为什么缺乏创新，生活与工作不能持续改
【课程大纲】 第一节 树立必签的信念 1、 销售痛点挖掘与修复 2、 成交是唯一信念，一次成交唯快不破 3、 销售是设计出来的，成交是演绎出来的 4、 讲产品的好都是做公益，挖痛点下危害才能成交
【课程纲要】 第一节 店长角色定位与责任 1、 职业店长定位，实现销售型、教练型、管理型向经营型店长转变 2、 职业店长的八大角色及岗位职责 3、 店长店面管理的两大思维模式 第二节 店面氛围营造及
1、 认知没沟通就没组织成果，有效沟通是生产力； 2、 掌握什么是有效沟通、提升有效沟通能力的方法； 3、 掌握全员做到有效沟通的路径与方法，降内耗，提绩效； 4、 掌握有效沟通系统与
【课程收益】 1、掌握执行原理，找到执行力弱的原因 2、掌握提升执行力的工具 3、掌握高效执行的法则 4、掌握持续强执行力的体系与保障 5、让团队拥有超强执行力，超额完成目标 【课程纲要】 第一节
1、 清晰定位中层的职业作用与职业责任; 2、 提升中层的职业胜任力，使人岗高度匹配; 3、 让中层掌握管理三大核心，让管理不再迷茫; 4、 提升达成高绩效的六核管控力，使业绩倍增。 第一节 中层作
【课程收益】 1、 了解影响实现成功销售关键因素 2、 掌握成功邀约客户的四大有效方法 3、 掌握天天签单的销售系统 4、 掌握如何成功留客、塑造产品、试探成
【课程收益】 1、 让学员认知新时代新经济下客户真正的消费观念和期望 2、 让学员熟知实现成功销售的关键因子 3、 让学员熟练掌握成功销售的有效方法 4、 让学员掌握持续实现成功销售
课程收益 1、 认知真正团队定义与团队成员应具备的条件 1、 了解绩效低下的原因和解决方法，成为有价值的人 2、 掌握实现团队高绩效三大共识与自我管控法则 3、 掌握成为高绩效人士的
浙公网安备 33010802003509号
