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企业法人治理规划师，股权激励行家里手，组织系统建设推动者

北京 40 ~ 50 岁

《非上市公司股权激励理论与实务》《企业治理结构与资本运营》《企业组织能力建设系列》《基层管理者领导力》《五星招聘》《最佳绩效》《超级沟通》《有效授权》《建立影响力》

¥20000 元/天: 参考价格

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张涛
西斯特姆赋能营创始人
人大、哈工大等多所高效EMBA特聘讲师
著名组织能力建设专家

2013年起从事企业治理和股权激励的教学与顾问工作，开创了四大企业模式激励方式。
2015年，深入学习西方科学管理体系并结合日常咨询、管理经验，将业务版块扩充至更为广泛的企业基层管理者的管理能力提升领域。深入影响企业的执行力。
2017年，围绕企业持续成功的理念，设计更适合中国本土企业的企业组织能力建设体系，包括薪酬、绩效、招聘、激励、股权规划、人才使用六大体系。
张涛老师辅导下的企业业务团队曾取得单月业绩3亿元的销售业绩，同时帮助上百家家企业夯实组织能力，帮助上千名管理者建立管理信心和管理能力。
7年来，张涛老师不断精进技术，掌握科学方法，结合企业实际情况，归纳总结出对中国企业实用高效的管理方法论和组织能力建设体系，力图在中国经济的转型升级中，帮助企业通过组织能力的提升获得长远效

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[张涛]企业法人治理结构: 从公司起步的角度，公司的注册地域，地址，字号，行业名称，经营范围，组织属性，注册资金，公司章程等多个角度切入。让企业从出生当天就具有独特的竞争优势！企业的本质就是一颗生命，每个生命的一世都是有先天和后天共同决定的。先天是他的基因，后天是它的环境和奋斗精神。企业也同理，企业的基因就是在工商局登记的所有硬性信息，企业后天就是企业家带领企业所深入的环境。不同的出生地址会让企业具有天然的优势和劣势，不同的; 2015-03-28

[张涛]非上市公司股权激励: 股权激励拆开看，一个是股权，一个是激励。股权是个金融概念，跟资本有关。激励是个管理概念，跟人力资源有关。当把这个金融资本概念跟人力资源概念合在一起的时候，产生出了大量的内容，也产生了无数的困惑。我们知道，人力资源管理是企业管理当中的一个分支，而人力资源管理本身又是一个十分庞大的体系，激励只是人力资源管理当中的分支，而股权激励是所有激励里面的一个内容项目。我们从整体框架上看，虽然股权激励是一; 2018-05-14

[张涛]企业组织系统建设: 经营和管理是企业永远绕不过去的两个话题，两者就像是企业的发动机和方向盘，离开任何一点都不足以使企业安全稳定长久运行。管理的天职就是为经营不断的提供服务，无论是经营业务单元的管理，还是支持队伍的管理都要遵循这样的规律。经营和管理的配套程度决定你用什么样的人，怎么用这些人，用什么样的管理工具和管理方法，领导本身的管理理念应该如何树立，什么才是最有效的管理理念。本课程通过系统性的搭建企业的组织构架; 2018-07-30

[张涛]教练式领导力: 管理中的道法术器势管理的定义——通过别人来拿结果管理常见问题——业绩优秀管理不行，重视理念缺乏方法管理的五项工作——目标，分配，激励分配授权，评估，培养领导力就是影响力——职权力，专业能力，人格魅力打造个人魅力的四大基石——被信任，信任别人，授权有度，组织协调能力管理到教练——下君，尽己之力；中君，尽人之力；上君，尽人之智教练技术能让你消除偏见，发掘那些他们自己都不知道的潜力教练; 2019-05-23

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

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