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人力资源管理

山东,泰安 40 ~ 50 岁
《绩效管理》 《薪酬管理》 《执行力》
¥20000 元/天
参考价格
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多年企业管理咨询经历,曾担任咨询项目经理,咨询师,高级合伙人等,有十多年企业管理工作经验、实战型项目咨询管理老师。
咨询背景:擅长战略绩效、薪酬体系建立、企业内部业务流程、制定企业年度经营等管理咨询落地实施。
主要课程:《实现目标的卓越绩效管理》、《薪酬体系建设》、《执行力》等。
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[赵军]时间管理
时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定什么事该做,什么事不该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,作为一种提醒与指引。 ★ 时间管理的作用与体现 ★ 时间凶手 ★ 时间管理 ★ 时间象限 ★ 时间象限分析 ★ 有关精通时间管理的最佳理念 ★ 摆脱时间不足的12个要点 在工作中要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是无限的,时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。
2016-11-08
[赵军]企业薪酬体系的设计
薪和酬就象硬币的两面,必须同时存在,同时考虑。薪和酬,亦可以称之为经济性因素和非经济性因素。 v一、薪酬设计概论 v二、薪酬种类与薪酬结构构成 v三、中国工资法律制度 v四、薪酬体系设计程序 v五、特殊情况下薪酬支付 v六、年薪制与股权、期权
2016-11-05
[赵军]5S推行实务
•第一讲 5S概述 •第二讲 推行5S的目的与作用 •第三讲 5S之间的关系 •第四讲 整理的推行要领 •第五讲 整顿的推行要领 •第六讲 清扫的推行要领 •第七讲 清洁的推行要领 •第八讲 素养的推行要领 •第九讲 5S的推行步骤 •第十讲 5S的实施要点 •第十一讲 推行5S的管理技巧 •第十二讲 5S活动实
2016-11-05
[赵军]成功管理者养成班
现在已经成为基层管理者,或是即将成为基层管理者的人想知道: 到底主管要怎么当? 老板(分管高层)很想知道: 基层主管这个角色,能够发挥什么样的一个功能?对于公司带来些什么帮助? 什么样的中层才是企业需要的? 让企业的管理者掌握那些必须的工具? 中层管理者在企业中所扮演的角色是什么? 中层管理者很想知道: 我的角色认知; 我应该具备什么素质和掌握什么工具; 我应该如何识人、用人? 我管理这的管理认知
2014-11-27
[赵军]实现目标的卓越绩效管理
这是堂通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用课程。 如何正确认识绩效考核与目标管理,如何提升企业的整体绩效,如何更好地实现既定的经营目标,是每个企业管理者都必须给出答案的思考题。 在课程中,从树立正确观念、引导人们走出管理误区入手,通过指导企业建立和导入卓越绩效管理模式,辅之以科学、严谨的实用工具,以帮助企业合理地设定工作目标,科学地进行绩效考核,帮助促进实现企业既定的经营管理目标。
2014-11-27
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