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管理咨询与培训专家

北京 40 ~ 50 岁

《赢在领导力》、《中基层管理能力》、《高绩效管理》、《情绪与压力管理》等，可定制个性化课程。

¥30000 元/天: 参考价格

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张良方企业管理咨询与培训专家，中国十强讲师，曾任职500强企业及上市公司高管，为多家企业提供过高质量的培训及管理咨询服务。被专业机构评为“2021年金话筒奖”“中国十强讲师”“中国好讲师”等荣誉称号。张老师具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验，善于理论联系实际，案例教学带动能力提升，讲课风格务实、风趣，深受顾问企业和学员好评。张老师同时拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC/IHNMA双认证国际催眠师等多项权威证书。

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微信号：26048245
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[张良方]管理技能提升: 一、管理者角色认知 1.1经理人常见状态 1.1.1 案例讨论 1.2作为上司的经理人 1.3作为下属的经理人 1.4作为同事的经理人 1.5经理人职责与角色细分二、目标管理视频案例：拯救 2.1目标分解与设定 2.2制订行动计划 2.3过程管理 2.3.1绩效辅导之三步曲 2.3.2绩效辅导模型 2.3.3情景辅导与沟通 2.3.4绩效过程控制 2.4绩效评估 2.4.1考核数据收; 2017-05-05

[张良方]赢在领导力: 一、课程背景在企业竞争日益激烈的今天，领导者是组织的灵魂人物，应辨识不同的情境，并衡量部属的要求，依据不同的“组织文化”，调整“领导风格”以体现其领导魅力，把领导的特性与特质充分发挥。企业领导者应具备为组织目标而影响群体活动的能力。领导者应仔细衡量情境，灵活地运用领导技巧，以调适自己的风格去适应情境，掌握不同情境下领导者对员工效能的影响，并以领导角色发挥综效，使组织更具竞争力。二、课程收益l掌握目; 2015-05-01

[张良方]管理压力与驾驭情绪: 第一部分管理压力一、为什么要管理压力 1.1 压力对个体的影响1.2 压力对组织的影响1.3 什么是心理压力？1.4 压力产生及影响因素二、如何管理压力 2.1 诊断压力（专业测试）2.2 缓解压力的技巧2.3 提升抗压能力之七法则第二部分驾驭情绪一、为什么要管理情绪1.1 不良情绪带来的影响1.2情绪的分类1.3情绪如何产生二、如何驾驭情绪 2.1 情绪处理误区2.2 情绪管理能力2.3 情; 2015-03-06

[张良方]构建卓越之绩效管理体系: 在企业管理实践中，几乎没有哪家企业对自己的目标管理和绩效管理体系感到满意，他们往往事与愿违，甚至部分企业因推行绩效管理出现了负面效应，非但没有提升业绩，反而还导致业绩下滑，并造成人心不稳，内部相互抱怨，相互冲突，矛盾激化，员工更加不积极的工作，并导致人员的离职。更有一些老板或管理者深深感觉到，绩效管理体系是越推越累，越推越复杂，耗费了大量的精力和时间不说，还没有收到预期的效果。为什么会这样呢？问; 2014-12-01

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